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KPI指标设置及考核

KPI指标设置及考核表(员工)姓名:所在部门:现任职位/角色:上级姓名:考核周期:I.关键业绩指标(KPI)(权重为100%)【说明】:1、主要反映个人负责业务的工作成果及效果的结果指标。2、需与公司

品质部经理KPI考核指标

品质部经理KPI考核指标考  核 项  目权重考核指标得分数据来源考核周期项目名称计算方式项目界定量化指标(70%)1、检验准确性进料检验准确性原材料:生产性原材料 100% 生产部(仓库)月    

呼叫中心KPI考核重点标准

呼喊中心各项指标(KPI) 目前呼喊中心越来越趋向精细化、数字化管理,KPI管理成为一种有效旳管理手段。一般,呼喊中心旳运营管理者们通过度解运营目旳制定多种KPI指标,通过KPI指标来引导座席代表行为

kpi绩效考核范本

某某某某公司KPI绩效考核指标样本 一、财务类指标 1、税后利润指标完成率 指标解释:是指反映和检查税后利润考核指标完成情况的一种统计指标,即实际税后利润完成数与利润考核指标数之

客服中心KPI考核制度

客服中心KPI考核制度公司为了提高客服人员福利 ,规范和加强客服管理,优化薪资结构,现将客服人员薪资制度调整如下:一 、客服分级:分为初级客服、中级客服、高级客服、资深客服四个类别。二、工资及考核标准

KPI绩效指标-KPI绩效考核基础 精品

KPI-----企业绩效管理的基础企业绩效评估经常遇到的一个很实际的问题就是,很难确定客观、量化的绩效指标。其实,对所有的绩效指标进行量化并不现实,也没有必要这么做。通过行为性的指标体系,也同样可以衡

各部门KPI绩效量化考核表

各部门KPI绩效量化考核表 XX集团XX总装分公司Jome Chen2017-05-22目录 TOC \o "1-3" \h \z \u HYPERLINK \l "_Toc484077958" 第

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供应商KPI考核评分标准及考核

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KPI考核方案:非主管考核标准

目标责任中心制度非主管人员表现考核评分基准附件四(一)管理能力部份 (A)工作能力/质量①不需在主管跟催下,有能力将既定工作任务,提前以好的质量完成。(5分)②不需在主管跟催下,有能力将既定工作任务及

行政办公室-行政文员绩效考核指标(KPI)

行政文员绩效考核指标被考核人部门行政办公室岗位行政文员序号指标权重考核指标释义数据源考核人1有关文件、信函处理40%外来文件实际处理数/外来文件数行政主管行政主管2各类报表的填写和上报30%各相关部门

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