罗宾斯《管理学》【章节要点详解 考研真题解析】-第11-15章

十万种考研考证电子书、题库规频学习平台第 11 章 适应能力强的组织设计11.1 本章要点详解本章要点■弼代的组细设计■为获得协作而组细■灵活的工作安掋■灵活就业的员工队伍■弼今的组细设计挅戓重难点导

罗宾斯管理学第九版_超强笔记

罗宾斯管理学第九版_超强笔记罗宾斯《管理学》第九版讲义 第一章 管理与组织导论 ............................................................

罗宾斯《管理学》【教材精讲 考研真题解析】(组织文化与环境：约束力量)

第 3 章 组织文化与环境：约束力量3.1 本章要点详解本章要点■管理者：万能的还是象征性的？■组织文化■当今管理者面临的组织文化问题■环境重难点导学一、管理者：万能的还是象征性的1．管理万能论（om

罗宾斯管理学读后感（通用3篇）

罗宾斯管理学读后感（通用3篇） 罗宾斯管理学读后感（通用3篇） 　　当品味完一本著作后，你有什么领悟呢？让我们好好写份读后感，把你的收获和感想记录下来吧。你想好怎么写读后感了吗？下面是收集的罗宾斯管理

有关《罗宾斯管理学》读后感（5篇）

有关《罗宾斯管理学》读后感（通用5篇） 有关《罗宾斯管理学》读后感（通用5篇） 　　当赏读完一本名著后，大家一定对生活有了新的感悟和看法，不妨坐下来好好写写吧。为了让您不再为写读后感头疼，下面是为大家

罗宾斯《管理学》(第11版)【名校考研真题 课后习题 章节题库 模拟试卷】-章节题库-第4章-对多样

第 4 章 对多样性的管理一、选择题1．使组织中成员彼此不同或相似，这种现象称为（ ） 。A．职业文化B．商业规则C．员工多样性D．民主组织【答案】C【解析】将员工多样性定义为使得组织中的成员彼此不同

罗宾斯《管理学》(第11版)【名校考研真题 课后习题 章节题库 模拟试卷】-课后习题-第7章-作为决

第 7 章 作为决策者的管理者一、思考题1．为什么制定决策被描述为管理者工作的核心？答：决策是指为了实现某一目的而制定行动方案并从若干个可行方案中选择一个满意方案的分析过程，它具有目标性、选择性、可行

罗宾斯《管理学》(第11版)【名校考研真题 课后习题 章节题库 模拟试卷】-课后习题-第9章-战略管

第 9 章 战略管理一、思考题1．请解释战略管理为何重要。答：战略管理是管理者为制定组织战略而做的工作，它是一项重要的任务，涵盖所有的基本管理职能—计划、组织、领导和控制。战略管理重要的原因有：（1）

考研备考重难点全解：分享罗宾斯管理学第11版知识点七

考研备考重难点全解:分享罗宾斯的管理学(第11版知识点(七组织文化与环境:拘束力量一、管理者:全能的仍是象征性的1.为何管理全能论在管理理论中居于主导地位?答:全能论在管理理论和社会中

2024年罗宾斯管理学读书心得

2024年罗宾斯管理学读书心得____年罗宾斯管理学读书心得____年我读了《罗宾斯管理学》这本书，对我来说是一次非常有益的阅读经历。在这本书中，作者将管理学的重要理论和概念系统地介绍给读者，帮助我们

《罗宾斯管理学》读后感范文

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2024年罗宾斯管理学读书心得

2024年罗宾斯管理学读书心得在2024年，我选择了读罗宾斯的《管理学》这本经典著作，并且对这本书有了一些深入的理解和感悟。这本书对于我个人的成长和职业发展有着重要的影响，我将在以下几个方面分享我的读