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周三多管理学08组织设计
周三多管理学08组织设计 集权与分权 职权的三种形式:直线职权、参谋职权和职能职权 管理中职权的来源: 在层级组织中居于某一特殊职位所拥有的命令指挥权 由
管理学-周三多版课件
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周三多的管理学笔记
周三多的笔记第一章 绪 论一、管理的涵义人类的共同劳动资源(人、财、物、信息、时间)共同目标 定义: 为实现预定目标而进行的计划、组织、人员配备、领导、控制(孔茨) 或合理组织和有效利用有限资源以达到
专插本管理学周三多第三章
- 专插本管理学周三多第三章 - 目录 - 管理的概念与性质管理的基本原理管理的基本职能管理者的角色与技能管理环境管理的发展趋势与面临的挑战
管理学周三多 专升本 考研 重点 复习必备
管理学周三多 专升本 考研 重点 复习必备 1管理的定义:管理就是通过计划,组织,领导,控制,创新等功能对为实现的目标加以控制,对各种资源加以协调,有效率和有效果的实现目标的过程。 2管
周三多管理学第五版
管理学原理第五版复习题精选 第一篇复习题 一、名词解释: 1、人际技能,概念技能,技术技能 :人际技能指成功得与别人打交道并与别人沟通得能力;概念技能指把观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化得能力,
管理学周三多版课件
- * - Research field: Business Administration Decision Analysis Information Man
周三多管理学第十章
- 管理学 - - - - 国外有人做过这样的调查:按时计酬的职工每天一般只需发挥20%-30%的
周三多《管理学》考研复习提纲(本人精心整理)资料
周三多《管理学》考研复习提纲注:以高教版为主,复旦版为辅第一篇 总论一、名词解释1、管理是指组织为了达到个人无法实现的目标,通过信息、决策、计划、组织、领导、控制、创新等各项职能活动,对包括人员在内的
周三多管理学教案资料
《管理学》教案课程学时: 48学时课程性质: 必修教 材: 《管理学》周三多 高等教育出版社课程主要参考书:1、《管理学》周三多 清华大学出版社 2
周三多管理学教案(doc82)-管理学
周三多管理学教案第一章 绪 论一、管理的涵义人类的共同劳动资源(人、财、物、信息、时间)共同目标定义:为实现预定目标而进行的计划、组织、人员配备、领导、控制(孔茨)或 合理组织和有效利用
周三多管理学优秀教案
《管理学》教案课程学时: 51学时课程性质: 必修教 材: 《管理学》周三多 高等教育出版社一、课程概述: 《管理学》是对组织的经营活动和组织活动进行研究的科学,其目的在于阐