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周三多管理学08组织设计

周三多管理学08组织设计 集权与分权 职权的三种形式:直线职权、参谋职权和职能职权 管理中职权的来源: 在层级组织中居于某一特殊职位所拥有的命令指挥权 由

管理学-周三多版课件

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周三多的管理学笔记

周三多的笔记第一章 绪 论一、管理的涵义人类的共同劳动资源(人、财、物、信息、时间)共同目标 定义: 为实现预定目标而进行的计划、组织、人员配备、领导、控制(孔茨) 或合理组织和有效利用有限资源以达到

专插本管理学周三多第三章

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管理学周三多 专升本 考研 重点 复习必备

管理学周三多 专升本 考研 重点 复习必备 1管理的定义:管理就是通过计划,组织,领导,控制,创新等功能对为实现的目标加以控制,对各种资源加以协调,有效率和有效果的实现目标的过程。 2管

周三多管理学第五版

管理学原理第五版复习题精选 第一篇复习题 一、名词解释: 1、人际技能,概念技能,技术技能 :人际技能指成功得与别人打交道并与别人沟通得能力;概念技能指把观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化得能力,

管理学周三多版课件

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周三多管理学第十章

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周三多《管理学》考研复习提纲(本人精心整理)资料

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周三多管理学教案资料

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周三多管理学教案(doc82)-管理学

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周三多管理学优秀教案

《管理学》教案课程学时: 51学时课程性质: 必修教 材: 《管理学》周三多 高等教育出版社一、课程概述: 《管理学》是对组织的经营活动和组织活动进行研究的科学,其目的在于阐