职业经理人的十二项修炼培训课程分析

职业经理人的十二项修炼20世纪初，科学管理之父泰勒运用时间与动作研究，发明了科学管理并带动生产革命，1954年管理大师彼得．杜拉克出版《管理的实践》，正式叙述职业经理人的角色与管理方法，在20世纪末的

职业经理人的七项修炼

职业经理人的“七项修炼”中国职业经理人的根本修炼在于，理论方面的职业弱化和实践方面的职业强化。对于职业经理人的基本角色定位这个问题，一直是非常困难的问题，一方面企业家要求职业经理人要忠诚。另一方面职业

职业经理人的十二项修炼

职业经理人的十二项修炼 企业目前最需职业经理人   　　改革开放至今20年，企业的经营管理从早期的粗放型到精耕细作，从无序的竞争慢慢走向规范化的运作，从靠关系拼胆子大到靠关系也讲实力，从追求短期的成功

《职业经理人的十二项修炼》

《职业经理人的十二项修炼》　　20世纪初，科学管理之父泰勒通过对时间与动作研究，发明了科学管理并带动生产革命，1954年管理大师彼得·杜拉克出版《管理的实践》正式叙述职业经理人的角色与管理方法。在20

领导之道职业经理人的六项修炼

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职业经理人12项修炼

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职业经理人六项修炼

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中层职业经理人的10项修炼7

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