职业经理人-管理学整理 精品

管理学1：管理：管理是指通过协调和监督他人的活动，有效率和有效果地完成工作。简而言之，管理就是管理者所从事的工作。2：计划：计划是一种文件，它规定了怎么实现目标，通常描述了资源的分配、进度以及其他实现

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- 第7章 组织结构设计 - - 组织与组织结构 - 组织是由2个或以上的人所组成的，为了实现某一个共同的目标而联合在一起

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- - ContemporaryManagement - Gareth R. JonesTexas A&M UniversityJenn

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- 第四编 领导 - - 管理学中，领导职能侧重研究在目标既定的条件下如何去影响一个组织或群体的成员去实现目标。 - 执行领导职能

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第 七 章 决策及其过程课题：决策及其过程学时安排2学时授课时间教学目的与要求：本章介绍。通过本章的学习，使学生理解和掌握决策的内涵、原则、类型，熟悉决策的方法、步骤及实施。重点与难点：本章的重点在

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- 管理概论 - 第一章 - 管理与管理者 - 主要内容：第一节 管理者与组织第二节 管理和管理的职能第三节 为什么

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20XX中国大学管理学100强20XX年04月28日18:23 [我来说两句(62)] [字号：大 中 小] 来源：搜狐教育 20XX中国大学管理学100强 《中国大学评价》课题组  武书连 吕嘉

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- 第五章 决策 - 第一节 决策与决策过程第二节 决策技术 - （一）定义决策是指人们为了达到一定目标在掌握充分的信息和深刻分析各种情况的基础上，

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管理学的学科性质是（　　　） 社会科学 B．经济学 C．边缘科学 D．自然科学 “管理机构从最高一级到最低一级应该建立关系明确的职权等级系列”指的是法约尔管理十四原则中的哪一项？（　　　） 一指挥原则

职业经理人-管理学纲要 精品

Ⅰ管理学的概念：以管理行为为研究对象，探讨和揭示科学管理规律的一门综合型的应用型科学。管理的概念：管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。管理的本质：合

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- 第五篇 控制 - 一、控制的基础 （一）什么是控制 （二）控制的重要性 （三）控制过程 （四）控制的类型 （五）控制的焦点 （六）有效控制系统的特点

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- 第六章 计划与计划工作 - 第一节 计划的概念及其性质第二节 计划的类型第三节 计划编制过程第四节 计划的组织实施