职业经理的十项管理技能

<<职业经理的十项管理技能>>第1讲 培养经理人的管理素养 【本讲重点】职业经理的核心价值职业经理的执行能力课程介绍我们所说的职业经理，不仅仅指的是以经理为职业的人，关键指的是具备或具有职业经理的管

《职业经理十项管理技能训练》

《职业经理十项管理技能训练》内容摘要【主讲专家】章哲 【出版单位】北京大学出版社 【内含产品】课程40讲 VCD光盘20张 CD-ROM2张 磁带20盒 文字教材1套 工具表单1套【全套定价】

A05职业经理十项管理技能训练

第一讲   培育经理人的管理素养1.引言【本讲重点】职业经理的核心价值职业经理的执行能力【课程介绍】我们所说的职业经理，不仅仅指的是以经理为职业的人，关键指的是具备或具有职业经理的管理素养的人；不仅仅

职业经理十项管理技能训练工具表单目录

职业经理十项管理技能训练工具表单目录 表2-1 作为下属的职业经理的角色检查表2-2 上司的期望表3-1 向“内部客户”观念转换的计划表3-2 同事的期望表4-1 作为上司的职业经理的角

职业经理十项管理技能训练(2)

- 职业经理十项管理技能训练 - 主讲 谢明荣 - 课程目标 - 提高对职业经理角色的认知能力掌握时间管理和目

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还有一种：你们懂什么，我做多少年经理了，这个业务我干多少年了，你们根本就不懂，你们就按我说的办，没错，就这么干。这种方式只能强迫别人按照你的想法去做，但是你绝对不能让别人认同你的想法。很多下属实际上对

职业经理十项管理技能训练工具表

职业经理十项管理技能训练工具表单目录 表2-1 作为下属的职业经理的角色检查表2-2 上司的期望表3-1 向“内部客户”观念转换的计划表3-2 同事的期望表4-1 作为上司的职业经理的角

职业经理十项管理技能训练(答案)

职业经理十项管理技能训练（答案）单选题1.（ ）不是职业经理授权时面临的障碍 回答：正确A 自身的障碍 B 中层领导的障碍 C 高层领导的障碍 D 下属的障碍 2.（ ）是日常工作中最常用的一种解决冲

时代光华职业经理十项管理技能训练参考

学习课程：职业经理十项管理技能训练单选题1.（ ）是团队中的“老黄牛”，但应变能力不强，墨守成规    回答：正确 A  创新者 B  实干者 C  监督者 D  推进者 2.授权的关键是（ ）   

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激励技巧 在实施激励时，不能对所有的员工都使用同一方式，而应该针对其不同的人格类型来进行。 对指挥型下属的激励 【忠告】4别试图告诉他们怎么做4让他们按照自己的方式行事4让他们承担需要高效率完成的

职业经理十项管理技能训练内容

全力以赴推动管理者走向成功 ——职业经理十项管理技能训练内容  第一讲 培养经理人的管理素养 【本讲重点】职业经理的核心价值职业经理的执行能力课程介绍我们所说的职业经理，不仅仅

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第20讲中层经理的激励菜谱【本讲重点】中层经理不能直接动用的激励菜谱中层经理可以动用的激励菜谱激励菜谱所谓激励菜谱，指的是借用菜谱表单的方式列出激励资源或者激励方法。激励的方法是多种多样的，每个公司都