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《领导者理论》PPT课件

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成为管理者但不一定是领导者

成为管理者但不一定是领导者   引导语:欲戴皇冠,必承其重。做为领导者,就应当承担相应的职责。管理好自己,下面还有很多双眼睛看着你,正人先正己,身正令才行,自己做好了,才可能影响到别人。   你也许已

行政领导者的职责范本

行政领导者的职责范本作为行政领导者,职责范本可以包括以下内容:1. 为组织设定愿景和目标:一个行政领导者的首要职责是为组织设定愿景和目标。这包括制定战略规划,明确组织的使命和愿景,并确保所有的决策和行

领导者你该如何善用你的权利

领导者你该如何善用你的权利   法定权力、奖赏权力和强制权力都是源自一个人的地位,像总统、总理掌握着国家的权力。CEO、部长也拥有各自领域的权力。占据这些正式、官方地位( 或职位) 的人通常都有一些权

从创业者到职业领导者

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成功领导者应掌握的12大技能

成功领导者应掌握的12大技能 领导者核心的能力不是业务能力而是用人的能力,这种人际技能包括沟通、辅导、教练、激励下属、影响老板、影响同级部门、影响政府、与客户打交道的技能等等。换句话说,领导者不是

领导管理技能-企业领导者 精品

Google全球Google两位创始人Sergey Brin 与Larry PageGoogle创始人,左为佩奇,右为布林Google创始人谢尔盖-布林(上图右)出生于莫斯科,是马里兰大学的荣誉生,拥