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肯德基与麦当劳竞争比较
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肯德基和麦当劳在中国的战略之比较
麦当劳在中国市场的战略调整1.产品在标准化的基础上进行适当的本土化。快餐的核心产品是现场烹饪、调制的食物和饮料。在中国,麦当劳就考虑到消费者的饮食习惯、消费水平等因素,推出了麦乐鸡、麦乐鱼、麦辣鸡腿汉
麦当劳vi设计 PPT课件
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麦当劳、肯德基研究
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麦当劳与肯德基中英文版
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麦当劳营销策略案例分析(PPT36页)
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麦当劳组织分析
麦当劳组织分析麦当劳组织结构分析麦当劳的管理结构是明显的直线型组织结构。优点:机构设置简单,权利集中,命令统一,权责明确,联系简捷,决策迅速,容易维护组织秩序,管理费用低。如总经理直接负责各个部门的的
肯德基和麦当劳的囚徒困境分析
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