胖东来培训资料

信仰： 公平 自由 快乐 博爱使命：创造快乐、享受快乐、传播快乐基本目的：为了让我们的工作更规范、更完善、让员工培养成专业性人才，为企业培养更多优秀的管理人员及培训团队； 胖东来培训指导手册 （新

河南胖东来企业的发展历史及现状

河南胖东来企业的发展历史及现状一、发展历史及重大事记1995年3月12日　　胖东来的前身——望月楼胖子店开业，营业面积40多平方米，由下岗职工于东来带领三名同伴创业。 1995年9月　　　　望月楼胖

《胖东来培训管理制度》

《胖东来培训管理制度》新员工入职培训前（每月1、15号之前一日），部门需准备《人员增补表》及相关资料，经部门区域经理签字后，交公司办公室存档，方可安排员工参加公司培训。（如未按流程私自安排员工培训，将

胖东来退换货制度

胖东来退换货制度 超市部退换货标准：　1、退换商品时，请您出示您的收银小票。　2、有质量问题的商品，凭票一个月之内调换。若无质量问题，在不改变包装及商品的情况下十五天之内凭票退换。（商品在不影响第二次

胖东来学习心得【最新】

胖东来学习心得 胖东来学习心得篇1　　胖东来学习心得　　胖东来这个名字我相信大家都听说过，它是一家连锁超市，以提供优质低价商品和良好的服务而闻名。那么，胖东来的成功秘诀是什么呢？*将探讨胖东来公司的背

胖东来的崛起与发展

胖东来的崛起与发展 SERDANG 1. 1. 研究背景 随着当今世界的全球化进程，各国经济联系也日益紧密，连锁经营这种富有生命力和延续力的商业模式得到了中国企业家的推崇。随着社会发展的进步，

中国零售业胖东来的特殊企业文化案例

管理可以这样搞，文化可以这样做----胖东来告诉我们什么？丁昀/文有这样一家企业：胖东来企业背景1.企业所在行业是竞争激烈的零售行业，竞争对手既有国际巨头沃尔玛、家乐福，也有台资的丹尼斯，还包括内资的

胖东来员工激励机制讨论的论文

胖东来员工激励机制讨论的论文一、考评要求：1、1 年考评一次；2、员工对主管进行考评（包括正式工、临时工、促销、联营）；3、在本岗位不满两个月的员工，不参加本次考评，不参加统计人数；4、各部门考评表必

胖东来超市部验货课实操手册

- * - 胖东来超市部收货课标准手册 - PDL CHAO SHI BU ZA HUO JIA JU CHU SHANG PIN BIAO ZHUN

胖东来启示录

胖东来启示录 　　毫无疑问，胖东来这样的企业在中国商界有着样本意义，它给零售行业带来了一些启示。 　　启示一：饱和市场，细节取胜 　　在一个成熟商业环境中，当商品和价格的差异性越来越小的时候，细节就会

从神话到现实-胖东来的启示

- 从神话到现实 - ——胖东来的启示 - 目录神话——胖东来你也学不会现实——真实的胖东来启示——学习“东

胖东来你也学不会

胖东来你也学不会胖东来你也学不会消费者对它赞不绝口，忠实如一。做商场超市，它挤倒了实力雄厚的本土品牌、声誉卓著的全国连锁品牌在该城市的商场，它使进军该地的世界零售巨头沃尔玛、家乐福延迟开业；做家电，它