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苏宁及国美连锁企业的经营之道分析

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苏宁及国美连锁企业的经营之道分析

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案例分析苏宁转型发展

近几年,随着行业的变化以及电子商务潮流对传统零售业态的冲击,国内家电零售行业巨头苏宁电器一直在试图探索转型。2009年8月,苏宁启动营销变革,尝试全品类经营、全渠道拓展。2010年2月,苏宁易购正式对

国美与苏宁的经营模式及案例

- 国美与苏宁的经营模式 - 周娟 - 国美电器成立于1987年元旦,今后20多年中由一家100平方米小门店发展成一个资金雄厚,管理体

精选苏宁及国美连锁企业的经营之道分析

苏宁及国美连锁企业的经营之道分析张儒钺11市场营销师10130137412 苏宁电器连锁集团股份有限公司苏宁电器1990年创立于南京,是中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者,是国家商务

《苏宁公司战略分析》课件

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连锁经营-苏宁及国美连锁企业的经营之道分析 精品

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管理学案例分析——国美苏宁撑起中国家电零售业的一片天

管理学案例分析--国美苏宁撑起中国家电零售业的一片天小组成员:蒋梅芳,尚瑨,田申,朱江资料收集:尚瑨,蒋梅芳,田申,朱江案例整理:蒋梅芳,尚瑨案例修改:田申,朱江实地调研:蒋梅芳,尚瑨,田申,朱江案例

国美苏宁进军制造业为般 管理资料

国美苏宁进军制造业为般 管理资料 尽管家电制造业的利润已是“比纸还薄”,却丝毫未能阻挡国美、苏宁等全国家电连锁企业,以“自有品牌或专营品牌”等形式,涉足家电制造产业的步伐, 与专业的家电制造企业相比,

私有产权下国美与苏宁经营

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最新版苏宁和国美 08 年年报比较分析

2009-05-01股票研究电脑与电子产品零售苏宁电器 002024.SZ苏宁和国美 08 年年报比较分析公司快评分析师:黄志刚021-22169127huangzg@ebscn.com◇事件:国美公

企业文化国美苏宁文化竞争力

- 一、国美简介 - 国美电器(英语:GOME)是中国的一家连锁型家电销售企业,也是中国大陆最大的家电零售连锁企业,2009年,国美电器入选中国世界纪录协会中国最大的家电