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苏宁CHO孟祥胜专访
苏宁CHO孟祥胜专访 引导语:对于任何企业来说,“人员机构减负”是块烫手山芋。除了在薪酬上进行激励,苏宁集团也在积极推进员工持股计划,孟祥胜透露,第二期员工持股计划已经完成,惠及3000名员
苏宁易购案列分析 苏宁易购商业模式分析
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苏宁电器供应链管理分析
苏宁电器供应链管理的分析 一、定义 供应链是围绕核心企业,通过对信息流,物流,资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商,制造商,分销商,零
案例分析苏宁转型发展
近几年,随着行业的变化以及电子商务潮流对传统零售业态的冲击,国内家电零售行业巨头苏宁电器一直在试图探索转型。2009年8月,苏宁启动营销变革,尝试全品类经营、全渠道拓展。2010年2月,苏宁易购正式对
《苏宁公司战略分析》课件
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苏宁易购库存管理问题及对策
苏宁易购库存管理问题及对策[摘要]在企业中,库存管理对于企业的长远发展非常重要。企业的经营管理中,保证充足合理的库存,不仅保障了企业正常的生产经营,还能降低企业的缺货风险。但是过高过量的库存,则会影响
苏宁家电概况简介
苏宁家电概况简介 一、公司简介: 苏宁电器是中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者,2007年实现销售近900亿元。截至2008年10月,苏宁电器在中国29个省和直辖市、200多个城市拥
李艳秋浅析苏宁易购的现状及发展策略
李艳秋浅析苏宁易购的现状及发展策略浅析苏宁易购的现状及发展策略 10连锁 李艳秋 目录 摘要 关键词 引言 一、公司概况 二、苏宁易购网络营销现状分析 三、苏宁易购网络营销存在的问题 1(网上定价系统
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