苏宁供应链管理

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苏宁电器分析

服务作为一种无形的产品，越来越受到苏宁的重视，“至真至诚、苏宁服务”是苏宁的口号，为了给顾客最好的服务，苏宁竭尽所能。这一方面也是顾客最能体会到的。4p：（一）、产品战略product苏宁以空调专卖起

苏宁易购电子商务

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苏宁 商业模式的演变

苏宁_商业模式的演变　　2011年，苏宁电器全年实现营业总收入938.89亿元，较上年同期增长24.35%，成为我国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领跑者。是什么力量推动苏宁从一家毫不起眼的

国美和苏宁电器的比较

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精选苏宁电器沟通技巧内部培训

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苏宁国美案例分析

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苏宁易购供应链

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百味商海-苏宁电器营销大赛

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苏宁一面采购管理

苏宁一面采购管理 　　 　　合肥地区，形式2VS1，不是期望中的小组讨论，有点失望 　　 　　先是2分钟的自我介绍，上次面试自我介绍比较长，2分钟肯定不够，于是一边精简内容，一边加快语速，应该再精简些

苏宁电器偿债能力分析资料

苏宁电器股份有限公司偿债能力分析内容提要偿债能力是指企业偿还到期债务的能力。评价一个企业财务状况时必须使用偿债能力指标。因为能否及时偿还到期债务，对一个企业来说是至关重要的。目前，经常以短期偿债能力和

苏宁电器：“苏宁速度”育人才

苏宁电器：“苏宁速度”育人才选人标准：人品优先 能力适度 敬业为本  苏宁电器几乎每天都在招聘新人，记者采访上海苏宁总部的那天也不例外。一群群年轻的应聘人员站在前台填表，坐在会议室等候面试；而