营销合作单位履约评价表

营销单位履约评价表一、筹划类工程名称： 编号:被考核单位： 考核部门： 考核时间：考核得分：评分标准（所标分值为该类最高分）考核指标具体描述很好较好一般较差很差考 核 项 目业务工作局部（40%）10

履约情况评价表

履约情况评价表业主名称（评价单位）：学校项目名称：项目中标单位全称：有限公司对工程单位的总体评价： 满意□ 一般□ 不满意□对委派到本项目任职的项目负责人的评价：满意□

06营销供方履约评价表

供方履约评价表（营销供方）被评价单位：评价时间：评价评价指标具体描述很好较好一般较差差评价项目业务工作部分占40%5分4分3分2分1分业务工作策划类-----1、市场分析专业水准2、营销策略与产品卖点

建设工程施工监理履约评价表

建设工程施工（监理）履约评价表工程项目名称及标段：填表时间：施工（监理）单位名称工程地点建设单位名称建设规模（中标价）中标项目经理（总监）进场项目经理（总监）项目组成员工 程 履 约 情 况

6合同履约评价表

合同编号：__________一、评价范围本评价表适用于乙方在主合同项下的全部履约行为。二、评价指标1. 质量指标：包括产品（或服务）的质量、性能、规格等是否符合主合同的约定。2. 进度指标：包括乙

施工、监理单位履约评价用表

附件一深圳市坪山新区建设管理服务中心承包商履约评价报告书( 年度 季度评价)建设单位名称（评价单位）评价期限 年 月 日至 年 月 日承包商名称承包商资质法

供方履约评价表（营销供方）

供方履约评价表（营销供方）被评价单位： 评价时间：评价评价指标具体描述很好较好般较差差评 价 项 目业务工作部分占40%5分4分3分2分1分业务 工作策划类—————1、市场分析专业水准2、营销策略与

建设单位对施工单位标后履约情况评价表

建设单位对施工单位标后履约情况评价表 年 月 日建设单位名称（盖章）　工程项目名

监理单位履约评价表

附件：监理合同履约评分标准序号容单项分值考评容 履约行为表现 扣分标准履约方式日常 成果现场监一 理班子35成员1.1.1 监理人任命的总监与投标承诺书或合同不一致 扣 5 分/次 日常 1.1.2

履约情况评价表

履约状况评价表业主名称（评价单位）：学校项目名称：项目中标单位全称：有限企业对工程单位旳总体评价： 满意□ 一般□ 不满意□对委派到本项目任职旳项目负责人旳评价：满意□

施工单位履约评价用表

施工单位履约检查项目表项目类别检查内容扣分标准扣分扣分原因综合管理（10 分）人员资质项目经理与合同不符扣1分；技术、质量、安全、合约负责人不符各扣0.5分人员变更审批项目经理、技术负责人变更未获业主

华润置地设计单位履约评估表

文件编号：BJCR-OP-SJ02-BGMB06设计单位履约评估表供方名称及项目组主要成员：记录编号： [年度]-[项目名称]-[单位简称]合同名称服务项目（分期/标段）合同金额设计面积（平方