胜任力模型面试题库

胜任力面试问题胜任力1：个人责任决断力面试问题：有些时候需要迅速作出决断，也有些时候需要谨慎考虑各方面因素后再作出决定。请表达一个你考虑周详之后才作出最后决定的例子。2.请告诉我，某次你需要同时完成多

岗位胜任力模型评估手册

建立有效激励的薪酬福利和绩效管理体系岗位胜任力模型评估手册（初稿）目录 TOC \o "1-3" \h \z \u HYPERLINK \l "_Toc155001951" 第一部分 岗位胜任力模型

员工胜任力模型

胜任力分为三个层次， 一、全员胜任能力：指针对企业所有员工的、基础的要求，适用于企业所有员工。二、专有胜任能力：指依据员工不同的部门或不同的岗位需要的专业知识、技巧或能力。三、专业技能：指某个特定岗

长安汽车营销人员胜任力模型的建立与应用

重庆长安汽车营销人员胜任力模型的建立与应用摘 要：胜任力模型作为一种先进的人力资源管理工具引入我国后，近几年得到较快的发展，为企业带来了良好的经济效益和社会效益。销售部门是生产企业重要的职能部门，营销

销售经理胜任力模型

销售部门经理岗位胜任力模型要素及等级划分基本要素及权重定义二级要素要素名称学历 10%等级 定义 1 中专 2 大专 3 本科 知识包含两个大 4 硕士 的要素,一是学历,即 5 博士及以上 具有获得

店长的胜任力模型

一、门店店长的胜任力 （一）谈谈胜任力 （二）提高胜任力的四大模块 （一）、谈谈胜任力 胜任力即是否能胜任岗位的能力。该能力是以经验 和素质做基础的。值得要注意的是： 是否胜任是由公司评

胜任力模型手册

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房地产公司胜任力模型汇编

- 2009年1月 北京 - 公司胜任力模型汇编 - 能力素质释义（一） - 1、影响力说服或影响他人接受某一观点、推动某一

业务员胜任力模型

专业赢得尊重服务创造价值业务员胜任力模型手册人力资源部编制2012年8月25日※重要资料•请勿外传※目录TOC \o "1-5" \h \zHYPERLINK \l "bookmark8"第一部分概述

销售人员胜任力模型构建训练

销售人员胜任力模型构建训练 深圳 4月22-23日 上海 6月3-4日 深圳 7月8-9日 上海 8月26-27日 深圳 9月22-23日 上海 11月18-19

业务员胜任力模型

专业赢得尊重 服务创造价值业务员胜任力模型手册人力资源部编制2012年 8 月 25 日※重要资料·请勿外传※目 录 TOC \o "1-3" \h \z \u HYPERLINK \

员工胜任力模型及标准

目 录：前言术语和定义特别说明应用范围各岗位胜任力模型各岗位胜任力标准一、前言新经济时代，人力资源管理将面临一系列的社会经济变化，公司的财富更加依赖于其员工所具备的胜任公司发展需要的能力，企业的不可