项目负责人绩效考核评分表

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各项目部绩效考核评分表

项目经理绩效考核评分表１、基本绩效考核指标(权重４０%，总分4０分)考核项目考核内容和方式标准分考核者工作态度主动性：对职责范围内的事是否主动积极完成。不主动、不积极每次扣１分,下不保底。2责任心:是

部门经理绩效考核评分表

部门经理绩效考核评分表被考核人姓名： 所在部门： 考 核 期 间考核维度（共100分）考核指标权重 （％考核评分壬务绩效60分P①二部门绩效考核得分 X 60 % =业绩“边绩效10分周边绩效考核使用

月度绩效考核评分表

月度绩效考核评分表 (管理类 )得分等级： S( 卓越 ) ≥ 95 分 A+( 优秀 ) 90~94 分 A(优良 )85~89 分 A-( 良好 )80~84分 B（合格）

绩效考核评分标准-厂长助理绩效考核评分表

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行政人事部绩效考核方案

行政人事部绩效考核方案一、绩效考核的意义绩效考核是对行政人事部门工作成效的评估和量化，能够促进员工个人的进步和发展，提高部门整体的工作效率和质量。通过绩效考核，可以有效地发现和解决工作中存在的问题和不

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上级对下级绩效考核评分表

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绩效考核情况评分表46

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管理人员绩效考核评分表

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员工绩效考核评分表

员工绩效考核评分表姓 名岗 位办公室主任考核负责人考核期现年 月 日~ 年 月 日考核项目考核内容分值应得分主管部门项目经理工作内容协助项目经理管处理日常事务，为领导服务6综合性会议的筹

绩效考核评分表

项目名称：序核查内容号一工作态度二业务素质三工作协调四履行制度五团队协作核查项目分数问题整顿建议项目部岗位绩效核查评分表岗位：项目经理姓名：核查日期：年月日核查标准应得扣减实得存在问题分分分主动性：