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2002年度资产负债表单位:千元资 产行次年初数期末数比率%负债及所有者权益行次年初数期末数比率%流动资产:流动负债: 现金1 短期借款41 银行存款2 应付票据42

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全面预算管理进度安排计划内容工作进度描述参与人员、部门(单位)成立预算管理委员会下设办公室,负责处理预算管理日常事务总经理、副总、经理办、财务、生产、人力资源、综合管理建立预算管理责任制度规范预算编制

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医院全面预算管理

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全面预算管理-投融资预算表

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关于集团公司全面预算管理方案的实施

关于集团公司全面预算管理方案的实施      摘要:全面预算管理通过合理分配人、财、物等战略资源,协助企业实现既定的战略目标,并与相应的绩效管理配合以监控战略目标的实施进度,在企业管理中具有重要意义。

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公司全面预算管理实施案例编制单位:单位地址:作者姓名:编制时间:目录 HYPERLINK \l _Toc31289_WPSOffice_Level1 一、背景描述 3 HYPERLINK \l _To