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海尔多元化经营成功案例分析

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海尔集团多元化发展的历程和特点分析

海尔集团多元化发展的历程和特点分析摘要：我国大型企业是国民经济的支柱，是经济结构调整的主体，提高企业的技术实力和经济实力，多元化战略发展已经成为重要的途径。本文以海尔企业为例，来分析20多年里海尔集团

海尔的多元化研究

目 录 TOC \o "1-3" \u 一．不相关多元化理论基础 21.多元化经营的内涵 22.企业多元化经营的目的及条件 2二．海尔发展历程 31.在制冷行业以生产本地化为目的的兼并 32.通过兼并

海尔多元化经营案例分析报告

西安建筑科技大学 第三届商业案例分析大赛案例分析报告书报告标题：海尔多元化投资分析 团队名称： 1+1>2

海尔多元化战略管理分析过程

- 06财管张张冠芸徐徐肖莹吉吉满娟余余婷 - 青岛海尔（（600690）财财务分析析 - - 

海尔多元化之路的失败

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海尔集团多元化发展的历程和特点分析

海尔集团多元化发展的历程和特点分析 赵继会 摘要:我国大型企业是国民经济的支柱,是经济结构调整的主体,提高企业的技术实力和经济实力,多元化战略发展已经成为重要的途径。本文以海尔企业为例,来分析20

海尔多元化战略分析

以海尔多元化失败分析从1992年开始，海尔从一种产品开始向多种产品扩张，全面实施多元化战 略。通过兼并、收购、合资、合作等手段，迅速由单一的冰箱产品进入冷柜、空 调、洗衣机等白色家电领域；1997年，

海尔多元化经营案例分析报告

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海尔多元化经营案例分析报告第三届商业案例分析大赛 案例分析报告书 报告标题:海尔多元化投资分析 团队名称: 1+1>2 一、案例简介 1.专业化阶段 1984,1991年是青岛海尔的专业化起步阶段，专