合同订单评审表

合同/订单评审表顾客 名称合同/订单 合同编号 类型合同评审程序评审 部门评审内容评审结果签名/日期营销部口可接受口不可接受技术 中心口可接受口不可接受质保部口可接受□不可接受制造部口可接受口不可接受

《订单评审表》

订单评审表客号订单编号要求完成日期产品编号产品名称订单评审时间评审项目评审部门完成时间负责人签名备注产品手册及产品编码的编制：新 旧开发部 月 日 时工模：新 旧

订单评审程序,对订单评审的有效处理,提升和改善绩效

订单评审程序目 录1.总则2.范围3.权责4.定义5.程序重点6.附件(表单范本)批准：_________ 审核：________ 制定：_________1.总则为了使客户更能了解公司

订单评审管理程序

受控状态：受控北京顺恒达汽车零部件制造有限公司订单评审管理程序版本B 文件编号：SHD-CP-03 编制：

订单评审程序

1 目的本程序是业务部、生管科对合同(订单)评审的各项要求，通过评审明确合同(订单)的各项要求以及本公司执行订单的能力，确保在与客户业务往来中有能力满足客户的需求。2 适用范围适用于本公司对客户所下的

客户订单评审表

订单评审表订单评审编号：销售员：评审日期：客户订单编号：客户名称：订单类型：□客户正式订单 □公司备库存订单 □补单 □其它下单日期：客户要求交期：订

订单评审与生产计划实施管理流程

< 订单评审与生产计划实施管理流程><客户><外贸部>< 计划物控部><仓库>1.1订单信息1.2订单信息收集、汇总、NG分类1.3订单生产通1.4产能平衡知单及分析>1.5录入ERP系审统并

订单评审表

订单评审表□初次评审 □修订（原评审表编号： ）订单编号： 客户名称品名/品番定货日期订单数量要求材质交货日期信息来源□电话记录 □

订单评审与生产计划实施管理流程

订单评审与 HYPERLINK \l "_top" 生产计划实施管理流程工作标准流程名称流程名称：订单评审与生产计划实施管理流程工作标准关键控制点2.3.1/2.3.2/2.3.3流程负责及权限流程

计划部订单评审流程培训课件

- 组织及参加部门 - 定单评审流程组织部门：计划部参加评审部门：技术部 供应部 财务部 生产部 质量部 工艺设计部会议时间：每周三通报对象：公司相关领导

《订单评审管理办法 》

《订单评审管理办法》职责编制审核批准责任人李小杰李斌李刚签名日期会签栏部门签名日期部门签名日期保管部门文件生效日期文件变更履历版本修改号编制/变更人变更内容或原因概要页数1.0 目的： 为确保满足

订单评审管理制度

文献名称：订单评审管理制度文献编号：HYJ-02-007版本：A0页码：1 of 31 目:为了加强订单审查，保证公司利益及生产顺畅，按期、保质、保量、高效完毕订单，满足客户需求，特制定此制度。