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客户订单评审流程图
客户订单评审流程图客户订单业务评审工程评审 品质参与可生产否?生产、 PMC 、生管采购评审可保证交期否?责任单位业务业务工程、 PMC 采购、生管、品质工程、业务、 PMC 、采购、生管、品质不
订单评审流程和制度
序号流程责任人表单作业内容1初审意向订单编制《客户订单》订单审核订单评审制作《订单合同》制作《生产需求单》订单结案跟单员《客户订单》跟单员接到客户意向订单及相关资料,对订单及相关资料的内容进行初步审查
订单评审流程和制度
订单评审作业流程图序号 流程 责任人 表单 作业内容1 初审意向订单编制《客户订单》跟单员 《客户订单》跟单员接到客户意向订单及 相关资料, 对订单及相关资料的内容进行初步审查。营销部3 《客户订
订单评审管理规定
信丰金信诺高新技术有限公司受控文件文件名称订单评审管理规定类型作业指导书版本1.0编号XKS-03-003页码1 / 4密级内部公开0. 封面订单评审管理规定编制:贾瑞新 日期:08-6-2018审核
07订单评审管理程序
程序名称:订单评审管理程序尔有限以司 文件编号:XXX-QP-07-A/0文件编号:XX-QP-07-A/0版本号:A版 次:0页 码:共4页,第1页烫竹鲍"选唯学由管理程序修订记录修订 次第修订前
为什么要订单评审
- 订单评审阶段性总结 - ——万仕达订单管理分析会 - 一、我们的订单是否存在以下问题 - 1、客服部下单时内容不明确,各部
合同订单评审表(共2页)
客户合同/订单编号订单日期合同/订单名称合同/订单总数订单交货日期技术部评审意见财务部评审意见□技术工艺成熟,技术文件齐全,能随时生产。□技术工艺不成熟,技术文件不齐全,可在 月 日之前能解决
合同订单评审控制程序5
**家具(集团)有限公司文件编号WB-PD-03-07合同/订单评审控制程序版 本 号A修 订 号00文件类型程序文件生效日期2004.4.1管理部门销售部页 码5/55.4合同更改5.4.1 若
计划部订单评审流程
- 订单评审流程 - 组织及参加部门 - 定单评审流程组织部门:计划部参加评审部门:技术部 供应部 财务部 生产部 质量部 工艺设计部会议
计划部订单评审流程
- 订单评审流程 - 2012/3/5 - 组织及参加部门 - 定单评审流程组织部门:计划部参加评审部门:技术部 供应部
订单评审SOP
订单评审SOP1.目的确保按订单交期出货。2.适用范围:所有业管提供的确实有效的销售订单,包括正常交期30天交货的订单,以及交期小于30天的异常订单。3.权责 3.1 业管部:提供确实有效的销
计划部订单评审流程
- 订单评审流程 - 2012/3/5 - 组织及参加部门 - 定单评审流程组织部门:计划部参加评审部门:技术部 供应部