知识型员工职业生涯管理研究

知识型员工职业生涯管理研究 【摘 要】随着经济的不断发展，企业追求利润增长的方式也在悄然发生着变化，越来越多的劳动者逐渐加入了知识型工作者的行列，他们更多的是用自己的智慧和思路给企业的的发展带来

知识共享导向的知识型员工管理的思考

知识共享导向的知识型员工管理的思考 　　[摘要] 本文首先介绍了知识共享和知识型员工的内涵，接下来，指出了我国企业在知识共享导向下对知识型员工管理的过程中存在的问题。最后，在充分借鉴国内外企业成

知识型员工绩效管理

知识型员工绩效管理 [摘要]知识经济时代,如何对知识型员工实施有效的绩效管理以提高其绩效水平,成为企业关注的焦点。本文阐述了知识型员工的含义,分析了知识型员工的绩效特征,进而提出了关于知识型员工

员工管理-如何有效管理知识型员工 精品

如何有效管理知识型员工知识员工越“管”越乱　　管理大师彼得.德鲁克在《21世纪的管理挑战》中预言:“在21世纪，管理需要做出的最重要的贡献，是使知识员工的生产率得到提高。　　在谈论如何管理“知识员

管理知识型员工的对策

管理知识型员工的对策 知识型是企业竞争力的根底，知识型员工的是企业资源管理的重要内容。本文首先介绍了知识型员工的概念，接着对知识型员工的特点进行了总结，最后提出了知识型员工的管理策略。 一、引言 21

浅淡知识型员工的管理论文文献

浅淡知识型员工的管理论文文献 吉雷：“浅淡知识型员工的管理” 《中国培训》，xx年第4期，第59～60页。 吕兵，张钢：“企业知识型员工的激励机制建设策略”，《西南金融》，xx年第1期，第22页。 肖

知识型员工管理的启示及研究

知识型员工管理的启示及研究 一 绪论 21世纪，人类进入了一个以知识经济为主宰的全新经济时代，知识经济这一概念向人们说明了知识在创造新的价值和推动社会进步过程中的重要作用。知识经济时代的到来正在使企业

知识型员工管理困境及策略

知识型员工管理困境及策略 一、我国知识型员工管理现状与问题 在绩效考核方面，大多数企业所施行的绩效考核具有较强的主观性，有些企业甚至还在沿用述职和民意测验等传统方法，尤其是对不同层次的员

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知识型员工管理模式探析(1)论文本文从知识型员工的定义、特征入手，对知识型员工内涵进行了分析，并在此基础上，从建立科学合理的用人机制、建立多元化的激励机制、建立行之有效的约束机制、营造有利于知识型员工

新生代知识型员工的薪酬管理探究

新生代知识型员工的薪酬管理探究摘要：知识经济时代，知识成为企业竞争的核心要素，而新成长起来的新生代知识型员工作为企业中知识的获取和应用的主角对企业的发展起着至关重要的作用。本文主要通过文献回顾的方法总

知识型员工管理模式

知识型员工管理模式 如何采用现代的方法和手段来营造一种和-谐、融洽、催人奋进的组织文化，给知识型提供一个施展才华的广阔平台，为组织留住人心留住人才呢? 首先应该尊重人格，尊重“个性”，建立以人格为根本

精编知识型员工薪酬管理策略探讨

知识型员工薪酬管理策略探讨摘要：随着时代的不断进步，知识型员工在企业所占的地位开始越来越重要，因此，企业对知识型员工的薪酬管理成为了企业加大市场竞争力的重要环节。文章将通过分析知识型员工的概念与特点，