腾讯文库搜索-财务部绩效考核评分规则及绩效考核评分表
财务部总账会计绩效考核表
财务部绩效考核表考核类别分值考核项目考核标准扣分得分工作目标10财务报表及公司汇总报表月7F1前,年10日前报表(节假日顺延或另行规定)。保证商品库展厅账实相符每月核对库存及盘点,承担电脑库存差错责任
财务部、配送部员工周工作绩效考核表
财务部、配送部员工周工作绩效考核表(C表)员工姓名 所属部门 部门主管 考评日期考核 内容序号事项描述影响程度扣分工作 差错(对出现差错的事项具体描述)服务 效率(对被投诉事项具体描述)总计扣分本周工
工艺部绩效考核评分表
工艺部绩效考核方案一、目的对部门成员进行工作业绩、能力、态度等的定性、定量评价,以鼓励先进、鞭策落后,实现绩效的持续改进,并以绩效考核结果作为员工培训、薪酬调整及晋升等的依据。二、范围工艺部门全体员工
专职安全员月绩效考核评分表
专职安全员月绩效考核评分表被考核人: 月份序号考核项目考核内容及扣分标准应得分扣分值实得分1制度建
医院各类绩效考核评分表
考核评分表科室负责人绩效考核表科室负责人季度绩效考核表被考核人姓名:岗位名称:所在科室:考核时间: 年 月- 年 月评价指标权重得分综合得分课时目标(季度)%工作态度%管理协作%总 分10
人事行政部绩效考核表
人力资源部经理考核评分表(月度)考核期间: 年 月姓名岗位任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1业绩指标(50%)招聘达成0.1提出招聘需求20天内完成,完
财务部KPI绩效考核表实用全
财务部岗位绩效核查表姓名岗位经理任务期间核查项目核查指标指标定义核查目标分值评分标准核查结得分核查者数据来果源财务满意有关部门对财务部门工每少3个百分点扣1人力资满意度85%5分,每增3个百分点度作的
物业公司绩效考核办法及实施细则
物业公司绩效考核办法及实施细则 一、目的 1、加强物业企业内部管理,提高公司管理服务水平,确保落实公司经营目标; 2、调动员工积极性,强化员工的责任意识和目标导向,促使员工不断地改进和提高工
2024年公司绩效考核方案制定流程
2024年公司绩效考核方案制定流程2024年公司绩效考核方案的制定流程是非常重要的,它可以帮助公司评估员工的表现并制定奖惩措施。下面是该流程的详细步骤:首先,确定考核的目标和标准。公司需要明确所要达到
学校绩效考核评分表
学校绩效考核评分表项目指 标 内 容得分办学方向(10分)1、办学理念先进,办学思想端正,贯彻执行党的教育方针,全面实施素质教育,办学特色鲜明,文化底蕴深厚。2、坚持以人为本,面向全体学生,使每
酒店综合绩效考核方案及餐饮部门详细考核表
酒店综合绩效考核方案及餐饮部门详细考核表一、总则(一)为了保证酒店的总体目标的实现,建立有效的监督激励机制,加强部门之间的配合协作能力,提高酒店经营管理机制,特制定本方案。(二)本绩效考核方案适合酒店
财务部财务系统及档案管理专责绩效考核指标
财务部财务系统及档案管理专责绩效考核指标被考核人部门财务部岗位财务系统及档案管理专责绩效%序号指标权重考核指标释义任务绩效%1财务系统安全性30%确保财务系统的安全运行,财务业务工作正常运转,出现系统