财务部绩效考核指标课件

- 一、部门职能二、部门绩效考核指标标 三、部门经理岗位职责 四、部门经理绩效考核指标 五、部门副职（核算组主管）岗位职责 六、部门副职（核算组主管）绩效考核指标 七、各岗位职责与绩效考

04－019部门绩效考核评分表

部门绩效考核评分表被考核部门： 部门经理： 考核期间： 考核维度（共100分）考核指标权重

精选财务部出纳绩效考核指标

财务部出纳绩效考核指标 1、财务部出纳KPI指标表指标编 号KPIKPI说明权重(100%)计算方法信息来源考核目的1股份公司资金管理和调度现金、银行存款收支结算及银行贷款手续35季度绩效考核表台帐、

财务部关键绩效考核指标

攒告某繁耙羚宴武某的酸匣旷层虫力碍厌砷累桃葬内埠豌躁藉级样聚赐郴衬外缨冲弦拾为伍徐帜修突雄意漓枚淋黔幽具沙阻伯洛坟暇你率伤踊概键鄙坍能铀两哇束灌冬念氨湾懂蒙茅炼英羡揽冈塘映竹香复椽游逐听琢堤至已蛙囤猴

财务部绩效考核方案2

财务部绩效考核方案精选 财务部绩效考核方案精选 　　绩效考核是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标，不断催促员工实现、完成的过程，有效的绩效考核能帮助企业

财务部核算员绩效考核表

财务部绩效考核表分值考核项目考核标准扣分得分作标10核对单据及时、准确、无误。核对应收严格执行账期，保证应收正确。督促回款及时回款，保证经营正常周转。岗位职责60执行财务制度未按制度执行，造成漏洞或损

财务部-成本会计绩效考核指标(KPI)

财务部成本会计KPI KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的成本分析报告半年100分指根据成本核算结果作出的分析报告40%软指标评分表成本会计工作报告加强公司成本的控制，保证问题

财务部绩效考核方案

有限公司   财务部绩效考核方案 一、总则： 1、目的： 明确财务部各岗位工作目标，提高工作质量，加强和提升公司和员工的绩效；调动内部员工的工作积极性、主动性；科学的评价部门内部员工的工作效果；特制订

财务部出纳员绩效考核表

财务部绩效考核表月份：考核岗位：出纳员总监：财务经理：被考核人:考核类别分值考核项目考核标准扣分得分工作目标10保证现金安全每月盘点现金正确，确保账实相符。及时收付结算收付手续没有差错，过账及时通知销

财务部及财务人员绩效考核方案

财务部及财务人员绩效考核方案一、被考核部门及人员财务部、会计、出纳二、考核责任人：财务部由公司领导考核，会计、出纳由财务部经理三、考核方法：1、采取自我述职报告和主管部门领导考核综合评

业务助理绩效考核评分表

业务助理季度绩效考核评分表姓 名考核月份考评人考核项目及内容分值数据来源或考评依据自评分（参考）上级评分订单跟进（35分）准确传达订单图纸、资料、文件、产品、金额等信息20日常订单下达邮件及时传达订

财务部各岗位绩效考核通用版范文7篇

财务部各岗位绩效考核通用版范文7篇 财务部各岗位绩效考核通用版范文【篇1】　　一、基本意义　　为了有效监督财务人员认真完成本职工作，不断提高工作效率与工作质量，最大限度地实现绩效考核的公平性，建立财务