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财务部-成本会计绩效考核指标(KPI)

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绩效考核指标表 部门: 财务室 岗位名称:主任编号指标标准分值等级等 级 定 义评级信息来源1会计报表及时、准确、全面反映

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财务部岗位KPI组成表财务经理KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的一般差错次数半年12次/年见KPI说明表30%100-(A-3)*6 季度100-(A-12)

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财务部绩效考核指标财务部经理、副经理绩效考核指标1、财务部经理、副经理KPI指标表指标编 号KPIKPI说明权重(100%)计算方法信息来源考核目的1季度工作评价季度工作完成情况,包括数量、质量、效率

财务部成本会计绩效考核表

财务部绩效考核表考核类别分值考核项目考核标准扣分得分工作II标10正确计算和分配生产成本生产量准确,生产成本与财务报表之间勾稽关系相符。保证原料和包装库账实相符每月核对库存及盘点,承担电脑库存差错责任

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绩效考核表被考核者所属部门公司领导职位名称财务总监考核者考核者职位总经理考核期指标分类考核指标权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间业绩评价结果公司业绩评价结果50根据公司年度业绩评价结果直接得出

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年度岗位绩效考核表 部门:财务部 岗位: 审计 姓名: 年 月 日考核项目具体内容及定义考核标准考核结果任务

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年度岗位绩效考核表 考核项目具体内容及定义考核标准考核结果任务绩效销售核算认真审核销售业务有关的单据、负责登记生成品、销售、应收款和利润明细账以及发出商品的有关记录;根据销售

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年度位绩效考核表 部门:财务部 岗位:财务部部长 姓名: 年 月 日考核项目具体内容及定义考核标准考核结果任务绩效财务部的