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财务部出纳KPI指标体系表

部门KRA/KPI指标体系DEPT. KRA/KPI SYSTEM部门名称:____财务部_____ 岗位名称:___出纳岗位___ 版次: __ B _ KRAKPI配

KPI绩效考核办法管理制度模板

关键绩效指标(KPI)体系管理办法目的使的发展战略和发展目标有效地转化为各部门以及公司成员的具体行动,以促使各部门及各级员工的价值创造为公司战略目标服务,并使的价值评价和价值分配公正合理,同时最大限度

房地产销售部KPI绩效考核指标库

项目销售部绩效考核指标库指标分类编号指标名称指标定义算法、公式或评价标准信息来源信息统计信息审核考核频率财务层面F01项目销售费用预算执行偏差率实际发生的项目销售费用与预算费用的比较,项目销售费用特指

pmc主管kpi绩效考核表

pmc主管kpi绩效考核表 PMC部绩效考评表部门:PMC岗位:生产计划员被考评人:考评人:部门审核:考评时段:考评模块指标名称目标权重考核标准实际值得分数据来源KPI关键指标订单完成率100

建筑行业-总经理办公室主任关键绩效考核指标(KPI)

总经理办公室主任KPI框架考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的会议组织、落实情况考察总经理办公会的执行效果提高总经理办公会的效果突发事件的处理情况能否及时处理遇到的突发事件降低公司因

生产管理--建筑行业总经理办公室司机班班长关键绩效考核指标KPI

总经理办公室司机班班长KPI框架考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的公务行车里程考察一段时间的工作量确定具体工作量安全事故率监督一定行车里程内的事故出现次数降低事故率服务对象满意度考

KPI绩效指标-某中型制造业企业总经理工作说明书及KPI指标 精品

*****有限责任公司工作说明书编 号DW-JD-0001发布日期单位名称*****有限责任公司岗位名称总经理直接上级部 门直接下级行政人事部经理、财务部经理、质量部经理、生产副总、商务副

技术研发部门KPI考核指标汇总

技术部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式数据来源1工作目标按计划完成率年度实际完成工作量/计划完成工作量*100%技术部2技术创新使指标工时降低率年度(改进前标准工时-改进后标准工时

财务部KPI考核指标汇总

财务部考核指标汇总序号指标项考核目的考核内容1工作计划完成情况保证部门工作按计划执行每年上报工作计划与工作总结差异比较分析2财务报表完成及时性、准确性保证财务报表按时保质完成按月、季、年度及时、准确上

机械行业-营销公司总经理关键业绩指标(KPI)

营销公司总经理业绩考核指标组成表指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准业绩指标公司中长期市场、营销战略报告本岗位提交报告直接上级10%考核末期提交下半年报告,内容包括: 市场概况及预测销售分析、本

总经理办公室-计算机主管绩效考核指标(KPI)

年度岗位绩效考核表部门:总经理办公室岗位:计算机主管姓名:年月日考核项日具体内容及定义考核标准考核结果任务绩效基础管理工作1.在部门领导下,负责拟订公司具体计算机管理制度、实施细贝U、统一的计算机使用

某地产企业预算合同部经理岗位说明书及KPI指标

预算合同部经理职务说明书岗位名称预算合同部经理岗位编号YS301所在部门预算合同部岗位定员直接上级副总经理职系管理职系直接下级预算工程师所辖人员岗位分析日期本职:拟定预算合同部相关业务的规章制度;负责