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- - 5个WHY分析,又称“为什么-为什么”分析。是一种探索问题原因的方法。对一个问题连续发问5次,每一个“原因”都会紧跟着另外一个“为什么?”直到问题的根源被
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口罩佩戴不习惯家庭原因技能不能满足需求开始上班就想拿高工资,学技能耐心不够罚款太多,公司标准不统一新职员岗前培训时间不足工程标准化不足涉铅岗位劳动强度大薪资,新老员工同单价,没有工龄奖时间长、两班倒工
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跌倒事件鱼骨图分析 不良事件—跌倒事件的原因分析图 跌倒事件PDCA循环分析目标P:计划D:
鱼骨图分析法
鱼骨图分析法(Cause & Effect/Fishbone Diagram)鱼骨图是由日本管理大师石川馨先生所发展出来的,故又名石川图。鱼骨图是一种发现问题“根 本原因”的方法,它也可以称之为“因果
静脉输液更换错误鱼骨图
静脉输液更换错误不良事件原因分析静脉输液更换错误鱼骨图原因分析 整改措施:1.建立科室护
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- - 5WHY分析的步骤:1.)首先理解形势* 识别问题* 研究症状* 清晰正确地阐述问题(焦点)
意外脱管鱼骨图解析总结
患者非方案拔管原因分析病人护工意识障碍年老对引流管的护理认识护工能力缺乏 无法配合非计划拔管未协助护工做好生活护理未向护工做好引流对意外脱管风责
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健康教育不足-鱼骨图
SHAPE \* MERGEFORMAT PDCA循环管理办法——健康教育不足 INCLUDEPICTURE "http://www.hemeihua.com/pic/gif/1292814749
漏发药鱼骨图
SHAPE \* MERGEFORMAT 患者年龄大患者不遵守住院规章制度护士责任心心不够无提示牌患者记忆力下降对发药流程了解不足发药流程不完善工作强度大请假制度不完善培训不到位护士漏发病人不重视病