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全面质量成本管理
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质量成本管理方略与操作技巧报名表-企业质量成本管理实战演练
质量成本管理方略与操作技巧课后赠送4小时一对一辅导11月29-30日 广州企业追求的目标,首先是创造利润。创造利润又得建立在高效率、高品质及低成本的基础上。其中品质的好坏,又直接影响效率与成
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管理课件第十四章 质量成本
第十四章 质量成本一、单项选择题 1.质量成本按其( )可以划分为显性质量成本和隐含质量成本两种。A.发生的性质 B.表现形式C.成本控制角度 D.考核方式2.( )是因质量达不到既定要求
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质量成本管理
质量成本管理质量成本管理概述20世纪50年代,费根堡姆提出了质量成本的概念,首次把质量成本同企业经济效益联系起来。随着这一理论的广泛实践和迅速发展,不仅使企业获得重大效益,也使消费者得到实惠。正如著名
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品质管理质量成本如何控制与降低成本及企业质量成本管理办法
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