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跨国公司管理W
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跨国公司管理(W第一章)
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跨国公司经营与管理第五章跨国公司的技术转让
- 第5章:跨国公司的技术转让 - 要点:5.1 技术与技术转让概述5.2跨国公司技术转让的方式5.3跨国公司的技术转让战略5.4技术转让定价与技术转让支付5.5技术转让的政策因
跨国公司管理 第9章 各国对跨国公司的政策
- 第九章 各国对跨国公司的政策 - 学习内容 - 9.1 跨国公司与东道国的利益冲突9.2 发达国家对跨国公司的政策9.3 发展中国家对跨国公司的
跨国公司经营管理
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跨国公司管理大纲
跨国公司管理课程大纲中文/英文 Transnational Corporations Manegement课程属性:专业主干课总学时/学分:48/3课程负责人: 先修课程:管理学战略管理 一、课程概述
跨国公司薪酬管理制度
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跨国公司管理教学进度表
云南大学旅游文化学院课程教学进度与教案课程名称 跨国公司管理 课程代码 课程类别 战略管理 课程性质 选修
跨国公司绩效管理论文
跨国公司绩效管理论文一、跨国公司绩效管理面临的文化冲突问题消极影响增加管理的复杂性。在跨国公司中,管理者面对的是来自不同国家、不同民族的员工。他们有着不同的价值观、宗教信仰及行为准则等,有着不同的需要
跨国公司管理W第一章PPT课件
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跨国公司的人力资源管理培训
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跨国公司管理(概述)
- 跨国公司概述 - 跨国公司的概念跨国公司的特征跨国公司的类型跨国公司的产生与发展跨国公司对世界经济的影响跨国公司在国际市场上的竞争优势 -