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车间推进小组第二阶段TPM推行计划

LED车间推进小组第二阶段TPM推行计划步骤项目内容时间责任部门/人计划完成情况1第一阶段总结会议① 总结和分析第一阶段推行TPM的成效、不足② 制定第二阶段的推行计划、推行目标2第二阶段目标①培训时

TPM第二阶段推行实施计划表

步骤项目内容时间责任部门/人1制定目标1.加大TPM理念宣导力度,使公司每位员工都关心TPMo (培训时数10小时)。12/9—12/102.组织专业技能培训1 (培训时数25小时)o3.样板机台三书

TPM推进计划书

TPM推进方案书   设备运行状态直接关系着我们的生产方案是否能按期完成。一家企业根本没有形成预防保全、方案保全、自主保全以及全员参与,那么,它的生产方案和目标就毫无意义。构建适合本单位实际的TPM管

TPM推进计划

TPM推进计划序号阶段推进项目需要时间目的及目标负责人或组织推进要点1准备阶段分析公司内设备现状7-10天确定TPM工作方向公司TPM推进组委会从现状的问题进行分析,找到问题聚焦点2建立TPM组织架构

部门推进小组TPM推行实施计划表(前4月)

部门推进小组TPM推行实施计划表(前四个月)步骤项目内容时间责任人1建立组织架构整灯推进小组、活动小组及活动小团队架构的建立。5. 10——5. 202样板机台的建立按照TPM要求协助各活动小组创建样

TPM推进计划表

TPM推进计划表推进项目TPM普及和实践TPM实施TPM持续完善 日期阶段2016年3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月第一步第二步第一阶段第二阶段第三阶段第三步实施内容第一步、自

TPM第二阶段教育资料

- 第 7STEP(自主管理) - 第 5STEP(自主点检) - 第 4STEP(总点检) - 第 3STEP(清扫·加油基准书作成

车间设备TPM管理方案管理资料

车间设备TPM管理方案 管理资料 由于车间的设备相对来说大多为大型设备,设备结构及原理较为复杂,设备的预防护工作的难度也就相对大些, 1、设备操 设备的管理工作应从基层做起,从操作者的使用做起,操

某某车间推行TPM活动实施方案[修改版]

第一篇:某某车间推行TPM活动实施方案某某部门推行TPM活动实施方案为深入贯彻厂部关于全面推行TPM管理活动的精神,有效提高部门设备的可靠性及综合效率,持续促进员工、设备素质的改善,按照厂部推进总体计

tpm推行计划报告表

TPM推行计划报告表 TPM工作计划 篇一:车间tpm月度工作计划及小结 **车间2012年6月工作计划 本月推进小结: 本月是tpm开展的第一个月,车间已经建立了三级组织,制定各级组织的管理职

tpm推进计划书

tpm推进计划书   篇一:TPM推广工作计划   TPM推广工作计划   科长:   根据科室要求,经认真思考,准备在新厂区推广TPM的工作计划如下: 一、将4月份拟定为“TPM宣传月”。   具

TPM管理工作计划

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