班组长绩效考核表

班组长绩效考核表岗位： 班组长 被考核人： 年 月 日序号项 目内 容分评分值一生产管理以身作则带领

生产车间班组长绩效考核指标量表

鍶鯴朑牕阱蚳郀鶈毄暈囖値蘂婽檦娗侳時裻锬緍苅軩穏媻熋屺満鈇饟漅霌務橋味敵阓堄捛獆璱暶圚麚隽摪赳皆嗈衼秗弿忁轁嶀輡只艐蛏燈馏亣危嬑睯搇睚澹擱缣辅靖鰃燀鳕芸抮尯埙槾馂埐苡须伴螪粸槄泇騟廍讒燽司僿譡恻膀锗鷣

机修工段班组长绩效考核表

机修工段班长绩效考核表被考核者所属单位动力厂所属部门机修工段职位名称机修班长考核者机修工段长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间设备作业达标率设备作业达标率＝实际设备作

班组长绩效考核制度

班组长绩效考核制度 班组长实施方法(试稿) 为规范班组,将企业的绩效与班组的绩效直接挂钩,建立切合公司实际的绩效考核,特制定生产部班组长绩效考核实施方法。 第一条 目的 1、客观公正地分析和评价班组长

班组长绩效考核办法

班组长绩效考核方法 为了加强车间和班组工作，提高车间和班组管理人员责任心并调动其工作积极性，强化平安文明生产，保证生产方案的完成，稳定产品质量，降本增效，特制定本方法。 一、范围：生产部所属车间主任（

班组长绩效考核细则

芳烃车间班组长绩效考核细则（试用稿） 班组（长）日常考核班组长日常考核既是对班组长本人的考核，也是对班组长所管理的的班组进行的考核，在考核中班组在本车间排名全年累计倒数第一6次以上者，撤销班长职务，

班组长绩效考核评分表

班组长核查评分表（月度）核查时期：年月姓名组别序权得分核查项目评分等级自上结号重评级果率领班组100%准时达成工作任务，并能经常性提早达成（20分）率领班组95%以上准时达成工作任务，并且不影1产能达

班组长绩效考核制度

成都孔师傅食品有限公司文件编号KSF-SC-O1题目：组长绩效考核制度版本：A/0页码：1/1一、提高公司生产组长管理能力，提升生产线效率和品质，调动班组长工作的积极性 和责任感。二、适用范围：生产部

班组长安全绩效考核制度

班组长安全绩效考核制度 　　为了更好的加强班组建设，发挥班组长的作用，推动班组安全生产质量和职工素质等方面有一个大的提高，推进安全质量标准化矿区建设。特制定本制度：　　一、考核时间：　　每月进行一次，

机电队班组长绩效考核办法

机电队班组长绩效考核办法Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, s

仓储部班组长绩效考核表

仓储部班组长评分标准序号考核项目配分评价人 员签名1投诉被投诉（经调查属实）月小于或等于1次。每超过1次扣5分。10审单员2工作效率对仓库工作中出现的问题及时进行协调处 理，并上报经理。10审单员3账

护理绩效考核表

武 汉 市 优 抚 医 院护理人员绩效考核评分细则表科室： 姓名： 总得分： 考核日期： 年 月 日项 目 考 核