通用电气案例群策群力

第一章"群策群力"与通用电气公司——历史上最大的公司改革“我们可以通过一种方法知道‘群策群力’取得了成功，那就是在公司里再也不用忍受我的领导风格。”——杰克·韦尔奇在大多数组织里，变革总是来了又去——

通用电气公司专题课件

- 公司简介 - 通用电气(GE)公司是世界上最大的多元化服务性公司，同时也是高质量、高科技工业和消费产品的提供者。从飞机发动机、发电设备到金融服务，从医疗造影、电视节目到工业

通用电气公司的组织管理

通用电气公司的组织管理.txt36母爱是一缕阳光，让你的心灵即便在寒冷的冬天也能感受到温暖如春；母爱是一泓清泉，让你的情感即使蒙上岁月的风尘仍然清澈澄净。通用电气公司的组织管理美国各大公司的企业管理体

通用电气案例--群策群力

第一章"群策群力"与通用电气公司——历史上最大的公司改革“我们能够经过一种方法知道‘群策群力’取得了成功，那就是在公司里再也不用忍受我的领导风格。”——杰克·韦尔奇在大多数组织里，变革总是来了又去——

通用电气的企业文化

通用电气的企业文化通用电气的企业文化　　通用电气公司（GE）是世界上最大的集技术、制造和服务业为一体的跨国公司，总部位于美国康涅狄格州费尔菲尔德市。创始人是著名发明家托马斯爱迪生，他于1878

通用电气的考核秘笈

通用电气的考核秘笈 通用电气公司（GE）名列全球500强第一位，完善的管理、辉煌的业绩，使其得到全球范围的尊敬，而通用公司这艘企业界____的管理之道，一直被人们奉为管理学的经典之作。GE的考核制

【管理精品】通用电气公司的组织管理

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案例13-通用电气：战略计划的制定与演变

通用电气：战略计划的制定与演变 　　通用电气公司是美国最大的电器公司。该公司拥有职工近40万人，制造、销售和维修的产品约13万种，其中包括飞机引擎、核子反应堆、医疗器械、塑料和家用电气等，业务范围遍及

精选通用电气的战略定位概述

General Electric Strategic Position-1981通用电气的战略定位通用电气的战略地位——1981年1980年12月21日，通用电气公司宣布：45岁的小约翰·韦尔奇二世将

并购重组-财务战略联盟——青岛海尔与通用电气并购案例分析 精品

财务战略联盟——青岛海尔与通用电气并购案例分析摘要随着经济快速发展和市场规模的不断扩大，企业并购已成为企业谋求发展、产业升级的重要手段。自20世纪90年代中后期开始，在外资大量持续流入中国的同时，中国

通用电气CEO简历

通用电气CEO简历个人简历 姓 名: 杰夫•伊梅尔特 性 别: 男 职位: 通用电气公司，GE，董事长兼首席执行官 学 历: Dartmouth大学学士学位 哈佛大学工商管理硕士学位 履历: 1982

通用电气此起彼伏充满硝烟

他日刘郎今又回，重作冯妇，再造旧灶。GE的科学家和工程师越来越感到自己的地位不如通用资本部门的同事高。GE的董事长杰夫·伊梅尔特花了13年才摆脱前任董事长杰克·韦尔奇的影响，把这个行业巨头引向新的发展