腾讯文库搜索-部门KRA与KPI设计
KPI设计与绩效问题分析
- 指标体系设计的三个难点 - 考核什么——方法问题; 以事实为评价还是以感觉为评价的问题; 关键业绩和非关键业绩的问题; 短期利益和长期利益的问题; 短期
东风日产公司营销总监KPI指标设计与分析.ppt
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工程项目部门KPI指标
工程项目部门KPI指标(联合BSC)说明:本表格列出了工程项目部门常用的重点绩效查核指标(KPI指标)内容,共100余项。详细包括各项指标的名称、指标定义或者计算公式、指标详尽说明、指标性质(鉴于平衡
KPI考评体系设计案例复习过程
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企业行政管理部门区域经理效绩考核KPI指标
企业行政管理部门区域经理效绩考核KPI指标考核指标考核标准销售和生产支持(40%)•销售•由于没有及时做出支持而发生的计划未达成次数不超 过5-8次•合同的准备和数据搜集的成本等于总销售量的0.8%-
建筑资料-关于内审部门的KPI绩效考核设计
关于内审部门的KPI绩效考核设计[精华帖]我认为内部审计绩效考核指标设计,可从以下几个角度考虑: 1、数量 完成审计的数量和建议数量 2、质量 被审计建
KPI绩效指标-以KPI为指导下的绩效管理体系设计与操作实 精品
附件:以KPI为指导下的绩效管理体系设计与操作实战高级研修班报名回执(请将报名回执表填写清楚后传真至姓 名性别单位及详细地址电话领队人姓名: 职务: 手机:
KPI绩效指标-运营部门薪资体系及岗位KPI 精品
运营部门薪资体系及岗位KPI(初稿)岗位薪酬体系运营人员薪酬等级表岗位等级名 称薪资等级(岗位工资)薪资结构岗位工资占比五级管理级(主管)5000基本工资+绩效工资40%+60%四级主事级4000基本
KPI绩效指标-绩效管理系统与KPI的设计定位 精品
- 绩效管理系统与KPI的设计定位 - Http: // www.builast.com - 培训目的 - 了解绩效管理的基
KPI设计的总体思想与基本
- 第二章 KPI设计的总体思想 与基本原则 - 成本业绩评价时期(19世纪初-20世纪初)简单成本业绩评价阶段较复杂成本业绩评价阶段标准成本业绩评价阶段
某上市集团各部门kpi设计岗位考核指标
- 集团部门KRA与KPI设计 - 此报告供客户内部使用。未经咨询公司书面许可,其它机构不得擅自传阅、引用或复制。 - 国内某知名集团公司
KPI指标体系设计方案
某电气有限公司KPI指标体系设计方案(精品)KPI(Key Performance Index)指标体系,主要是对各部门(流程)工作绩效的量化指标体系。其内容包括:市场开发(M&D)、用户满意和品质保