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东莞采购与供应商管理

东莞采购与供应商管理一、目前生产企业采购业务面临的十大机遇问题和十大问题二、降低采购成本对企业利润贡献的杠杆效应案例分析:某公司采购成本降低二个百分点,利润增加十个百分点案例分析三、必须从战略上对采购

采购成本控制与供应商管理周云ppt课件

- * - - 采购名言录 - 采购人员不是在为公司讨价还价,而是在为顾客讨价还价,我们应该为顾客争取最低的价钱。

房地产招标采购与供应商管理培训

- 房地产招标采购与供应商管理培训 - 第一篇:采购的概念 1、概念范畴 - 一手钱、一手货 - 采购,是指企业在一定

供应商管理与采购成本降低培训课件

- 供应商管理与采购成本降低 - 默洛尼卫生洁具(中国)有限公司采购部 - -  - 内容大纲

供应商审计管理制度

标  题供应商审计管理程序颁发部门质量部编码ZD11-2013密级一级页数/总页数1/3修订日期第 次修订起草人: 年 月 日部门审查:年  月  日QA审查:年  月  日

采购与供应商管理及采购谈判技巧培训-孙明华老师

采购与供应商管理及采购谈判技巧培训 (本课程注重案例剖析和经验分享,重方法与实操性)课程定位: 最新零成本采购理念最优化的供应商团队,先进采购系统与模式—Sourcing/

采购流程优化及供应商评估与管理J

采购流程优化及供应商评估与管理【时间地点】 2013年12月12-13日 上海【参加对象】 采购经理、采购主管,采购外加工管理人员,与采购相关的其它人员 【费 用】 ¥3280元/人 (含培训

供应商档案管理制度

供应商档案管理制度第1章总则第1条目的为了规范供应商资料和档案管理,确保各种资料、文件、记录的完整性,特 制定本制度。第2条适用范围本制度适用于采购部供应商的档案管理相关工作。第3条管理职责.采购部供

供应商管理-供应商调查表内容 精品

供应商调查表内容供应商全称 供应商性质 上级主管机关 建厂(经营部)日期 建筑面积(m2) 固定资产 年销售产值 职工总数 企业负责人 其中质量负责人 营销负责人 技术人员数 研究/开发负责人 高/中

供应商分级管理办法

供应商分级管理办法级别处理措施A级90分(含)以上B级75-89 分C级75分以下备注关系发展方向加强合作,互相支持,巩固合作关系通知供应商讨论整顿方案提出警告,并通知供 应商迅速做出调整合作优先等级

工程采购与供应商

- - * - 供应商的选择与评价 - 一、采购与供应的概念二、现代采购管理理念三、建立采购架构与流程四、采购管理的若干要点五

供应商管理-供应商管理程序1 精品001

XXX电器有限公司LQ/QP009-20XX供应商管理程序1、目的 加强供应商管理过程的控制,确保新开发的供应商的供货能力能够满足要求,为开发新供应商和对合格供应商进行复评作业提供指导。2、适用范