腾讯文库搜索-采购供应商管理

《经销商管理培训》PPT课件

代理商管理办法

1 、公司对重要的代理商可派遣专职业务员。 2 、公司对畅销产品,可对代理商规定最低销售量,须代理商分担有关广告促销费用。 3 、公司对滞销产品,可给予补助或分担代理商广告促销费用。 4 、经常对代理

经销商管理与终端销量提升

经销商管理与终端销量提升目录 TOC \o "1-2" \h \z \u HYPERLINK \l "_Toc" 一、课程介绍（Course） PAGEREF _Toc \h 2 HYPERLIN

商超保密管理制度范例（3篇）

商超保密管理制度范例一、总则1.1 为加强商超的信息保密工作，保护商超的商业秘密和客户信息，促进商超的可持续发展，制定本制度。1.2 本制度适用于商超的所有员工，包括正式员工、临时工和外包人员等。1.

质量工程师笔记第二章供应商与顾客关系管理

第二章 供应商与顾客关系管理   第一节 供应商管理 掌握供应商（供方）与供应链的概念 了解供应链发展 熟悉组织与供应商关系的典型模式 了解八项质量管理原则之一“互利的供方关系”在供应商管理

《经销商的管理技巧》课件

- 《经销商的管理技巧》ppt课件 - CATALOGUE - 目录 - 经销商概述经销商管理的基本原则经销商管理的关键技巧经

职工食堂供货商管理制度模版

职工食堂供货商管理制度模版一、引言本职工食堂供货商管理制度制定的目的是规范供货商与职工食堂之间的合作关系，确保供货商提供的食材符合安全卫生标准，保证职工食堂提供的餐饮服务的质量和安全性。本制度适用于所

分销商开发管理手册

《冠星公司品牌终端系统管理手册》分销渠道管理目录前言（一）目的（二）对象（三）范畴一、分销渠道的认识（一）认识（二）价值（三）原则二、分销渠道的操作（一）渠道目标（二）组织架构（三）岗位职责（四）绩效

crncs001供应商及服务商环境及安全管理办法（1.2版）

1.目的：1.1对供应商及服务商的环境运行及安全状况进行合理评价并作为供应商评估和考核的重要依据；1.2对供应商及服务商的产品及服务交付过程进行监控，并识别出其中的环境及安全风险，并制定相应的管理办法

附录三供应商质量体系评审管理办法新

第一章 概述一、目的质量体系审核，是对供应商的从规划到实施阶段的产品形成过程、批量生产交货与使用等过程进行检查并发现问题，并对其企业管理、组织现状、结构、生产技术以及工艺过程进行评价和指导。以使供应商

推荐-顾问式经销商管理 精品

- 经销商，精销商，金销商 - 经销商管理 - 内容大纲 - 现状分析经销商问题的核心

代理商的选择与管理

- 代理商的选择与管理 - - 提纲 - 一、代理商与我们之间的关系 二、如何选择与评估代理商三、新客户合作意