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战略采购与供应商管理

- 战略采购与供应商管理 - 一、采购基础篇二、采购管理战略 三、供应商的管理四、采购技术与价格管理五、采购流程的合理化设计六、采购成本控制七、采购谈判的原则、方法与技巧八、采

采购合同模板

最新采购合同模板   甲方: (以下称甲方) 合同编号:   乙方: (以下简称乙方) 合同履行地:**   为确保双方的合法权益,根据《中华人民共和国合同法》之规定,经甲乙双方充分协商,特订立本合同

采购的成本控制管理

采购的成本控制管理近年来, 从中央到地方以及许多市场意识敏锐的企业, 把物资管理作为市场竞争能力和提升企业核心竞争力的重要手段, 把现代物资管理理念、先进的物资管理技术和现代经营模式引入到企业的经营和

采购助理与供应商管理

采购助理与供应商管理未来趋势2023年,采购助理与供应商管理将进入全新的时代。随着科技的进步和全球经济的发展,采购助理的工作方式和角色正在发生巨大的变化。接下来,让我们一起探讨未来趋势。一、采购助理的

《采购需求管理》PPT课件

- 《采购需求管理》课程介绍 - 本课程将深入探讨采购需求管理的核心概念和实践方法。学习如何有效识别、分析和确定采购需求,优化采购计划,并建立可持续的采购策略。通过本课程,学员将

《采购与采购管理》PPT课件

- 《采购与采购管理》课程介绍 - 本课程旨在系统介绍采购管理的基础知识和关键实践,涵盖采购流程、供应商管理、合同谈判、采购信息系统等多个重要领域。通过深入分析采购管理的理论和方

《供应商和采购管理》PPT课件

供应商管理目的以及采购策略

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关于建立供应商及采购管理制度的建议

关于建立供应商及采购管理制度的建议一、公司现状:公司目前没有形成比较规范的、适合公司现阶段模式的供应商及采购管理制度。二、建议建立供应商及采购管理制度(以下为主要框架,{非专业}仅供参考)(先提几个问

供应商管理制度sp采购价格管理

总则制定目的为确保材料高品质低价格,从而达成降低成本之宗旨,规范采购价格审核管理,特制定本规章。适用范围各项原物料采购时,价格之审核、确认,除另有规定外,悉依本规章处理。权责单位采购部负责本规章制定、

采购流程优化及供应商评估与管理J

采购流程优化及供应商评估与管理【时间地点】 2013年12月12-13日 上海【参加对象】 采购经理、采购主管,采购外加工管理人员,与采购相关的其它人员 【费 用】 ¥3280元/人 (含培训

2集团采购及供应商协同管理平台

- 集团采购及供应商协同管理平台 - 用友软件股份有限公司NC产品事业本部2013年2月 - 客户需求分析产品总体架构产品详细解决方案产品应用价值客