金达采购管理程序

采购管理程序1目的确保稳定地获得符合质量安全标准要求的采购产品。2范围本程序适用于采购过程的控制。3职责供应部执行本程序。质量管理部、供应部参与合格供应商的评价和选择。质量管理部验证采购产品质量标准的

09采购管理程序

XXX有限公司文件编号：XX-QP-09-A/0版本号：A版 次：0页 码：共3页，第1页文件编号：XXX-QP-09-A/0版 本：A生效日期：日/月/年修订记录修订 次第修订前 版本修订后 版本修

采购控制管理程序(共7页)

1 目的本程序旨在建立对本公司有关采购的过程控制办法，以期以合理的价格，适当的时间、适当的数量、适当的质量、适当的地点向公司提供符合规定要求的物料和服务，以满足生产需要，达到公司经营目标。范围本程序

8.采购管理程序

兰州雨中情防水材料有限公司QB/YZD2—008-2009采购管理控制程序拟制：办公室审核：梁引太批准：柳洪岗版节：第一版2009年9月1日发布2009年9月1日实施采购控制程序.目的通过对原材料采购

公司采购管理程序

公司采购管理程序一、目的：为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本，满足公司对优质资源的需求，进一步规范物资采购流程，加强与各部门间的配合，特制 订本制度。 二、范围 适用于本公司采购的

物业公司物资采购管理程序

物业公司物资采购管理程序一、 目的 规范物业公司采购流程，明确采购责任，对采购过程进行管控，确保采购的物资、服务符合公司规定的要求，以保证公司利益。二、适用范围物业管理所需要的所有物资（如项目开办物资

紧急采购管理程序

紧急采购管理程序冃的：规范紧急采购管理过程，提升管理效率，保障生产经营活动正常 进行范围：用于生产活动中，紧急采购及立即实施的采购活动，包括物料采 购、维修、外协等责任1采购部门a） 采购过程管理b）

采购管理程序文件

XXXXXXXX管理程序文件文件编号NB08-01版本号/修改次01/00标题: 采购控制程序第 1页共4 页1 目的对生产所需材料的采购和供应商管理实施有效控制，规定了对供应商进行选择、调查、评价和

采购管理程序

1.0 目的：对采购过程进行控制，确保采购产品满足规定要求，并不断降低成本。2.0 范围：适用于公司原材料、包装材料及非生产材料的采购过程管理。3.0 定义：3.1原材料：指用于产品的组成部分；3.2

采购与供应商管理程序

采购与供应商管理程序1.目的对采购过程及供应商进行控制和管理，确保采购的产品符合规定要求。2.适用范围适用对产品生产所需的原材料和零件采购、外协加工（外包）及供应商提供服务等活动的控制。3.术语供应商

《采购管理程序V》word版

1.目的确保公司的原（物）料采购工作系统化、程序化，确保采购原（物）料适时、适量、适质、适价、适地满足公司各部门使用要求，满足HSF要求，使采购活动在受控状态下有序进行。2.范围本程序适用于本公司对外

采购过程管理程序

AAAAAA工程有限公司采购管理程序（版本号：A版 修订状态：0）（依据GB/T19001：2000idtISO9001:2000编制）（主控部门：生产经营科）编 制： AAAAAA审