企业标准采购管理程序

企业标准采购管理程序有限公司企业标准采购管理程序有限公司 发 布采购管理程序1．目的：对产品采购的过程进行有效控制，防止因采购文件/资料出现失误而影响产品质量，并对供应商提供的产品质量、交期或服务进

08采购管理程序

采购管理程序签字栏部门签字/日期部门签字/日期综合部业务部财务部质保部技术部生产部管理者代表总经理.目的对采购过程，包括供方进行控制，确保所采购的物资符合规定的要求。.范围适用于外购外协件与外包服务的

YTPM-04 采购管理程序

采购管理流程.目的和范围保质、保量采购到价格适中的物料，确保满足需求。本程序主要涵盖生产使用的原/辅材料、五金件、外协加工采购流程，其他物品采购可参照此程序实施。.术语（无） 3职责本程序由采购部负责

16设备备件采购管理程序

制:设备管理处版 号：审 核：受控状态：灌：李存年分发号:刘润生程序文件更改页江口更改更改版于次数页次更改理由更改单位 审核批准 生效日期版号：AAG/GL/CX - 16 设备备件采购管理程序

公司后勤采购管理程序

后勤物资采购与使用管理程序1.0目的为了规范后勤物资的采购与使用管理，使物资采购达到公开、公正、物美价廉，使用管理达到规范、可控、定量、节约的目的，特制订本程序。2.0适用范围办公用品、基建设施维修、

汽车零部件采购管理程序ds

HUBEI UNIVERSITY OF AUTOMOTIVE TECHNOLOGYC语言程序设计课程设计报告课设题目： 汽车零部件采购管理 专 业：

物资采购管理程序资料

物资采购管理程序资料 1. 适用范围本标准适用于物流部对原辅料、包装材料、化学试剂、玻璃仪器、设备及零配件、后勤物资的选购。2. 职责物资用法部门：根据该程序申请选购本部门所需物资。物流部

18、采购管理程序（审定）

采购物流部为本过程的归口管理部门，负责实施采购。 质控部负责采购物资的检验。1.2目的 对采购活动规范和控制，以保证采购的产品满足本公司产品及顾客的要求。1.5术语与定义 无2 过程描述序 号流程过程

钢化玻璃采购管理程序

钢化玻璃采购管理程序修订日期修订单号修订内容摘要页次版次修订审核批准2011/03/30/系统文件新制定4A/0///批准：审核：编制：钢化玻璃采购管理程序目的:为了更好的规范和完善采购过程管理，特制

钢化玻璃采购管理程序

钢化玻璃采购管理程序修订日期修订单号修订内容摘要页次版次修订审核批准2011/03/30/系统文件新制定4A/0///批准：审核：编制：钢化玻璃采购管理程序目的:为了更好的规范和完善采购过程管理，特制

钣金加工采购管理程序

采买管理程序目的保证采买及外包之物料、半成品、成品吻合质量、交期、价格竞争力的要求。范围凡本公司所采买之生产原物料、零组件、模具及外包单位委外加工之半成品，成品皆属之。定义无职责4.1采买 依供货商检

钢化玻璃采购管理程序

钢化玻璃采购管理程序修订日期修订单号修订内容摘要页次版次修订审核批准2011/03/30/系统文件新制定4A/0///更多免费资料下载请进： HYPERLINK "http://bbs.bz01.co