采购部供应商管理控制程序

文件类别：■二阶文件 □ 三阶文件 发行部门： 品质部受控特性：■一般 □机密 □绝密编制日期审核日期批准日期体系会签：相关部门会签 ■相关部门 □其他部门

采购部供应商管理流程办法

深圳市GG电子有限公司供应商管理办法供应商管理流程图为规范供应商开发流程，使之有章可循，特制定本规章。i范围本公司新供应商之开发工作。2.供应商开发程序2. 1供应商开发权责采购部负责供应商开发调研工

采购部供应商管理流程办法

深圳市XX电子有限公司供应商管理办法 供应商管理流程图一、供

采购部作业流程-供应商管理

供应商管理供应商选择及评估的标准和流程一、采购战略的内容1、公司质量与采购战略1.1质量方针：提升采购人员本自身的质量意识和供应商质量控制来提高采购合格率1.2质量目标：购货合格率95%以上每年递增0

采购部作业流程-供应商管理

供应商管理供应商选择及评估的标准和流程一、采购战略的内容1、公司质量与采购战略1.1质量方针：提升采购人员本自身的质量意识和供应商质量控制来提高采购合格率1.2质量目标：购货合格率95%以上每年递增0

采购部管理-01-供应商开发

供应商开发文件编号：GA01 版本号： 生效日期： 共 页 第 页总则1．1制定目的为规范供应商开发流程，使之有章可循，特制定本规章。1．2适用范围本公司新厂商

采购部管理-13-供应商绩效考核表

采购管理工具——供应商选择与管理供应商绩效考核表说明：供应商绩效考核是指对已经供货的现有供应商的供货、质量、价格等进行跟踪、考核和评比。以下表格中的考核指标体系内容仅供参考，企业应根据实际情况进行适当

某石油转运有限公司采购部供应商管理实施办法

供应商管理实施办法1.主题内容与适用范围1.1本办法规定供应商管理中的具体实施过程和手续。1.2本办法适用于公司合格供应商目录中的所有供应商。2.术语整改通知：对供应商进行产品质量、供货、服务等进行控

采购部如何协调供应商关系实现合作共赢

采购部如何协调供应商关系实现合作共赢2023年，随着全球化的加强和供应链的复杂化，采购部在企业中的重要性愈发突出，如何协调供应商关系实现合作共赢成为了每个采购人员必须面对的问题。一、建立长期合作关系2

采购部管理-03-供应商评鉴

供应商评鉴文件编号：GA03 版本号： 生效日期： 共 5页 第 页总则1制定目的为规范对合格供应商之日常评鉴，使供应商管理更合理公正，特制定本规章。2适

采购部上半年工作总结：深化供应商管理、优化采购流程

采购部上半年工作总结：深化供应商管理、优化采购流程2023年上半年已经过去，采购部的工作也迎来了一个小结的时刻。在这半年里，我们采购部凭借着较为严密的计划安排和优秀的服务质量，成功地优化了采购流程，深

供应商管理-年终公司采购部供应商大会 精品

- 共31页第*页 - 五周年庆典供应商大会 - －－2012年1月6日 - 珠海市珈玛灯具制造有限公司