采购部供应商考核评估表

采购部供应商考核评估表供应商名称:评核阶段：评估日期：供货类型：评核类别：备 注:序号项目权重评估细则分数实际得分(0~100)考核部门评核人1 品质 （40分）0.3批次合格率=检验合格批数/总

采购部-供应商考核评估表

供应商考核评估表供应商名称:评核阶段：评估日期：供货类型：评核类别：备 注:序号项目权重评估细则分数实际得分数(0~100)考核部门评核人1 品质 （40分）0.3批次合格率=检验合格批数/

采购部人员绩效考核指标与考核表模板

采购部人员绩效考核指标与考核表模板华恒智信分析员 郁万亮采购部，是企业生产过程中负责物资采购的部门，负责企业采购计划的编制与执行工作、企业采购渠道及供应商的管理工作、企业采购物资的质量与成本管理工作，

采购部-供应商考核评估表格

供应商考核评估表供应商名称:评核阶段：评估日期：供货类型：评核类别：备 注:序号项目权重评估细则分数实际得分数(0~100)考核部门评核人1 品质 （40分）0.3批次合格率=检验合格批数/

采购部绩效考核表模板

采购部 副部长 绩效考核表考核时间 （年-月）部门采购部姓名 张登工号职务每项评分以权重比例为依据序号项目考核内容权重目标值及考核细则数据来源完成情况描述上级

采购部管理-13-供应商绩效考核表

采购管理工具——供应商选择与管理供应商绩效考核表说明：供应商绩效考核是指对已经供货的现有供应商的供货、质量、价格等进行跟踪、考核和评比。以下表格中的考核指标体系内容仅供参考，企业应根据实际情况进行适当

采购部岗位绩效考核量表模板标准范本

采购部岗位绩效考核量表模板（标准范本）采购部经理绩效考核量表模板被考核人姓名所属部门指标维度量化指标权重绩效目标值考核频率数据来源考核得分财务采购成本节约率15%达到____%月度/季度/年度财务部、

采购部供应商考核办法（最终定稿）[修改版]

第一篇：采购部供应商考核办法≤供应商考核办法草案≥1目的为评估及绩效合格供应商，以满足生产需要，规范供应商管理，特制定本制度。 2范围本办法适用于向公司长期供应原辅材料、零件、部件及提供配套服务等厂商

采购部绩效考核表

采购部被考核人：考核指标 评价内容 工作纪律 个人考勤 分 遵章守纪 采购计划制定月份绩效考核表职务：经理文件编号：评价标准按时上下班与值班， 服从工作安排。 迟到早退次扣 分，不服从或旷工此项考核为

采购部人员绩效考核指标与考核表模板

采购部人员绩效考核指标与考核表模板华恒智信分析员 郁万亮采购部，是企业生产过程中负责物资采购的部门，负责企业采购计划的编制与执行工作、企业采购渠道及供应商的管理工作、企业采购物资的质量与成本管理工作，

采购部-横向考核表

部门横向考核表——采购部项目项目细分评分标准被考核部门考核情况得分协调与配合做好与采购部的协调与配合。如有欠缺，每项扣1－5分。企管部办公室配合采购部，根据既定的付款政策，做好供应商结算。如有欠缺，每

精品文档-02采购部绩效考核表

采购部经理考核评分表（月度）考核期间： 年 月姓名岗位任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1采购及时性35%自提出需求7小时7小时内完成35分每超出2小时扣5分，