采购部人员绩效考核表

绩效考核评分表姓名部门职位入职日期考核内容一 出勤、奖惩情况（15分，行政人事部填写）出勤、奖惩情况(15%）迟到早退漏打卡事假病假婚/丧/产假旷工嘉奖处罚

采购部经理绩效考核表

采购部经理2012年度（6）月绩效考核表员工姓名体 系管理支持体系直接上级姓名工 号岗位/职务采购部经理职 务第一部分 任务绩效考核项目考核标准权重自我评分主管评分审核评分备 注采购

采购部绩效考核办法

采购部绩效考核办法（试行）一、总则1.制定目的:为提高采购人员的积极性和主动性，提升各项采购绩效，特制定本办法。2. 适用范围:采购人员的绩效。 3.考核奖惩依据：《员工手册》、酒店采购文件二、采购绩

绩效考核管理办法方案

绩效考核管理办法方案 为了加强内部管理，公司一般都会制定绩效考核的办法，把好的绩效考核管理办法方案分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦! 一、总则 为落实公司绩效管理考核办法

采购部人员绩效考核指标与考核表模板

采购部人员绩效考核指标与考核表模板华恒智信分析员 郁万亮采购部，是企业生产过程中负责物资采购的部门，负责企业采购计划的编制与执行工作、企业采购渠道及供应商的管理工作、企业采购物资的质量与成本管理工作，

最新采购部绩效考核KPI表

采购部绩效考核KPI表采购主管助理绩效考核KPI表被考核人姓名职位采购主管助理部门集采物流中心考核人姓名武振职位总经理部门集采物流中心 序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1采购方案完成率20%考核期

采购部绩效考核指标

采购部绩效考核指标被考核人姓名职位采购部部长部门采购部考核人姓名职位总经理部门序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1采购计划完成率20%考核期内采购计划完成率达到 %以上2采购成本降低目标达成率

采购部绩效考核方案

采购部绩效考核方案 　　绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标，不断催促员工实现、完成的过程，有效的绩效考核能帮助企业达成目标。下面是采购部

采购部管理-09-采购部月度绩效考核表1

采购部月度绩效考核表类别序号指标名称数据来源数据统计表权重目标值指标定义计算公式评价细则得分团队目标1营业额完成率财务部营业额统计表0.13≥100%指当月出货金额完成比例实际得分＝实际营业额÷目标营

采购部经理绩效考核

采购部经理绩效考核【主办单位】百乔罗管理咨询（上海）有限公司 【课程对象】采购人员/主管/经理、采购工程师。供应商质量管理(SQE)。质量工程师/经理、供货商辅导师、副总经理【培训费用】2800元（含

2024年采购部绩效考核方案

2024年采购部绩效考核方案一、背景分析随着市场的日益竞争激烈和业务的不断发展，采购部作为一个核心的业务部门，在公司的整体发展中具有至关重要的作用。为了确保采购部能够高效运作，实现公司的战略目标，制定

采购部绩效考核方案（7篇）

采购部绩效考核方案一、总则(一)考核目的为加强采购经理对采购工作的管理，充分发挥采购经理的监督管理及协调能力，提高采购经理的工作效率与积极性，降低采购成本，提高采购质量，确保采购任务顺利完成，从而保证