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技术研发人员绩效考核KPI指标及方案

技术研发人员绩效考核KPI指标及方案1技术部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1工作目标按计划完成率年度实际完成工作量 X。。。/KIUU%计划完成工作量技术部2技术创新使标

I浪潮公司售前人员KPI绩效考核方案再设计

I公司售前人员KPI绩效考核方案再设计第3章丨公司售前人员绩效考核现状及问题分析3.1公司概况3.1.1公司介绍I公司是中国IT行业领先的的云计算整体解决方案供应商和服务商,始终以打造自主安全可控的民

生产制造部KPI绩效考核指标(精)

生产制造部KPI绩效考核指标考核区间:考核时间:序号指标名称 说明公式权重目标值计分规则数据来源实际值实际得分一级项目二级项目管理执行度个人出勤率(事假、旷工)提高劳动生产率(事假、旷工)(每人实际出

精选KPI销售公司

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销售部KPI

市场营销指标序号指标指标定义功能考核依据1销售合同额一定周期内完成签订的销售合同总额检测一定周期内的营销效果2销售收入一定周期内完成的产品出厂总额检测一定周期内的产品销售收入,以产品出厂为准3货款回笼

KPI绩效考核方案制定

KPI绩效考核方案制定 KPI绩效考核方案制定1  一、考核、奖励原则:  1、以销售指标为参考,毛利额指标为基础,同时同各项管理指标挂钩为原则。  2、以考核指标同每月工资和年终奖挂钩的方式进行考核

kpi意思绩效考核中KPI 和 KRA意思

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财务部销售应收款会计绩效考核指标(KPI)

财务部销售应收款会计 KPI考核KPI考核标准KPI 说明权重计算方式信息来源考核目的周期增殖税票 W=01000<W ≤1%90 分分核算组长日正确的保管与开出错率= 错误数/

KPI考核的优缺点

1 绪 论1.1前言知识经济的核心就是以人力资源和知识资本为中心的新经济。人力资源是所有资源中最重要、最特殊、最激动人心和最富于挑战性的资源,也是惟一具有创造力的资源,它能为组织带来持续的竞争优势。

销售助理月份绩效kpi考核表

销售助理 月份绩效kpi考核表W FASHION 销售助理 月份绩效KPI考核表 隶属部门: 被考核人姓名: 被考核人职位: 年 月 日 考核权重评分关键业绩指标 评分规则与标准 类别 分值 结果 销

后勤主管KPI考核量表

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行政办公室-行政文员绩效考核指标(KPI)

行政文员绩效考核指标被考核人部门行政办公室岗位行政文员序号指标权重考核指标释义数据源考核人1有关文件、信函处理40%外来文件实际处理数/外来文件数行政主管行政主管2各类报表的填写和上报30%各相关部门