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销售薪酬及绩效管理制度

销售薪酬及绩效管理制度一、制度目的本制度旨在建立完善的销售薪酬及绩效管理制度,促 进销售工作正常开展,提高销售绩效,激发员工工作积极 性,提高企业竞争力,实现企业可持续发展。二、适用范围本制度适用于公

薪酬绩效管理制度

薪酬绩效管理制度目录 TOC \o "1-5" \h \z HYPERLINK \l "bookmark4" \o "Current Document"第一章总则 2HYPERLINK \l "boo

销售部薪酬与绩效管理制度

金顶金行销售部薪酬与绩效管理制度一、目的为适应企业发展要求,激励销售部员工的主动性,提高工作效率,激励员工 提高所须要的技能和实力,吸引和留住公司须要的优秀员工,增加公司凝合 力和团队荣誉感,特制定本

销售部薪酬与绩效管理制度

销售人员薪酬管理制度文件编号BLJ-03-012制度等级A保密等级A发放部门总经办人力资源部 财务部销售部市场运营部总页数 附件份数 修订次数销售人员薪酬管理制度1、目的为了制定市场化运作的分配体系,

销售部薪酬与绩效管理制度

金顶金行销售部薪酬与绩效管理制度一、目的为适应企业发展要求,激励销售部员工的积极性,提高工作效率,鼓励员工提高所需要的技能和能力,吸引和留住公司需要的优秀员工,增强公司凝聚力和团队荣誉感,特制定本制度

企业管理-销售部薪酬与绩效管理制度

销售人员薪酬管理制度1、目的为了制定市场化运作的分配体系,推进公司战略目标的实现,将员工个人目标与团队目标有效结合起来,强调以业绩为导向,按劳分配为原则,充分调动销售积极性以创造更大的业绩,制定本管理

【绩效管理】销售人员薪酬制度

销售人员薪酬方案—、总则为了提升员工工作效率,提升员工工作激情,培养优秀人才,让团队每个成员朝同一个目 标努力,特制订《销售人员薪酬制度与考核标准》二、 适用范围本部门所有员工三、 原则公平、竞争原则

精选销售部薪酬与绩效管理制度

金顶金行销售部薪酬与绩效管理制度一、目的为适应企业发展要求,激励销售部员工的积极性,提高工作效率,鼓励员工提高所需要的技能和能力,吸引和留住公司需要的优秀员工,增强公司凝聚力和团队荣誉感,特制定本制度

薪酬管理与绩效管理制度

薪酬管理与绩效管理制度薪酬管理与绩效管理制度1一、目的为建立合理而公正的薪资制度,以调动员工的工作积极性, 特制定本制度。二、原则战略性原则:薪酬设计以公司战略为导向机制,与公司战略 相配合。市场竞争

销售部薪酬与绩效管理制度(DOC34页)

金顶金行销售部薪酬与绩效管理制度一、目的为适应企业发展要求,激励销售部员工的积极性,提高工作效率,鼓励员工提高所需要的技能和能力,吸引和留住公司需要的优秀员工,增强公司凝聚力和团队荣誉感,特制定本制度

薪酬与绩效管理制度

XXXX年度薪酬与绩效管理工作指引1 目的1.1 进一步完善公司薪酬、绩效体系,明确公司XXXX年度薪酬与绩效管理政策,以适应公司经营发展和管理规范要求。1.2 指引各产业集团开展本年度薪酬与绩

精品文档-销售部薪酬与绩效管理制度

销售人员薪酬管理制度1、目的为了制定市场化运作的分配体系,推进公司战略目标的实现,将员工个人目标与团队目标有效结合起来,强调以业绩为导向,按劳分配为原则,充分调动销售积极性以创造更大的业绩,制定本管理