销售部KPI绩效考核办法(版次A2)

招挨巡寅蹈压透皿催谈拟篮双篷舰沪憾拒更努鞭澎斜妒力者尧痈存炬绳拳株把因虱蒂格敦列诈阑槽范浆奶入盲逼谣遁谱宽殴校逞火显强部顷风酱睦窗戌推浇念怨躇谰薄堕佐落揭屡骂拱怀递噶熙南拌理馆抉汤辨讲泰赖争砚清拄详瘁

房地产销售部KPI绩效考核指标库

项目销售部绩效考核指标库指标分类编号指标名称指标定义算法、公式或评价标准信息来源信息统计信息审核考核频率财务层面F01项目销售费用预算执行偏差率实际发生的项目销售费用与预算费用的比较,项目销售费用特指

KPI绩效考核表

员工绩效考核表（KPI考核用）被考核人个人编号填表日期所在部门岗 位入司日期考核区间年 月至 年 月考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4

财务部绩效考核KPI指标

财务部绩效考核KPI指标内容类别考核项目考核指标考核目的权重指标值绩效标准评分值数据来源监督部门财务管理 29%制度管理 1%财务工作制度建设完善性持续进行制度改进，不断提高工作效率0.005≤3

销售部kpi绩效考核方案

销售部kpi绩效考核方案 销售部kpi绩效考核方案1　　一、考核原则　　1、业绩考核（定量）+行为考核（定性）。　　2、定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。　　3、考核结果与员工收入挂

部门绩效考核表模板(基于KPI以月度为例2)

人力资源管理工具——绩效考核部门绩效考核表模板（基于KPI，以月度为例）说明：该绩效考核表适用于对各部门的月度绩效考核，主要包括常规KPI指标、改进KPI指标以及管理要项三部分，其中管理要项主要是对K

销售部KPI月度绩效考核表

销售经理KPI月度考核制度第一部分：关键绩效指标员工姓名个人职称分管部门考核时间业绩考评序列名目上级评分权重总分一、业绩以月初项目销售计划为考核依据，以月末实际项目销售额为节点，(未售项目根据实际情况

销售部-销售大区督导绩效考核指标KPI

销售大区督导KPI KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的销售计划完成率季度100%1、销售回款完成率X=实际回款金额/计划回款金额 权重 60%50%W=X

销售部-绩效考核指标（KPI）

纵向考核表——销售部项目项目细分评分标准考核情况得分销售基础工作负责建立本部门人员考核指标。负责本部门人员考核评价。负责收集整理竞争对手的价格、产品、技术、设备、发展动态的信息。负责建立和监督实施销售

【销售部薪资及绩效考核管理制度（2020版）】销售部kpi绩效考核

【销售部薪资及绩效考核管理制度（2020版）】销售部kpi绩效考核 销售部绩效管理制度 一、目的 1、为了促进公司业务的发展，激发销售部员工的工作热情，实现公司的销售目标，特制定本制度。 2、增加销售

销售部绩效考核指标（KPI）

纵向考核表——销售部项目项目细分评分标准考核情况得分销售基础工作负责建立本部门人员考核指标。负责本部门人员考核评价。负责收集整理竞争对手的价格、产品、技术、设备、发展动态的信息。负责建立和监督实施销售

财务部-KPI绩效考核表

财务部岗位绩效考核表姓名　岗位经理任务期间　考核项目考核指标指标定义考核目标分值评分标准考核结果得分考核者数据来源满意度财务满意度相关部门对财务部门工作的满意度85%5每少3个百分点扣1分，每增3个百