财务部KPI考核指标汇总

财务部考核指标汇总序号指标项考核目的考核内容1工作计划完成情况保证部门工作按计划执行每年上报工作计划与工作总结差异比较分析2财务报表完成及时性、准确性保证财务报表按时保质完成按月、季、年度及时、准确上

精选岗位KPI指标表

部门KRA/KPI指标体系Dept. KRA/KPI SYSTEM部门名称:_____________ 岗位名称：_____________ 版次： A

KPI绩效指标-酒店安全部kpi指标 精品

安全部KPI考核指标说明表被考核人部门安全部岗位经理序号指标权重考核指标释义数据源考核人1酒店GOP值2酒店GOP率3部门管理费用节约率部门管理费用节约率=（计划管理费用-实际管理费用）/计划管理费用

市场部经理关键业绩考核指标KPI

市场部经理考核指标指标类别指标项权重考评主体考核方法任务绩效70%公司营销方案可行性20％营销企划部长市场调研报告质量10％营销企划部长公司销售业绩统计分析15％营销企划部长业务单元营销策略指导10％

精选酒店商贸部kpi考核指标说明表

商贸部KPI考核指标说明表被考核人部门商贸部岗位经理序号指标权重考核指标释义数据源考核人1酒店GOP值5%计财部直接上级2酒店GOP率5%计财部直接上级3部门GOP值25%计财部直接上级4部门GOP率

KPI绩效指标-酒店行业行政办公室常务副总经理关键绩效考核指标KPI 精品

常务副总经理KPI指标说明被考核人部门行政办公室岗位常务副总经理序号指标权重考核指标释义数据源考核人1酒店GOP值30%计财部总经理2酒店GOP率30%计财部总经理3酒店销售收入完成率10%定额完成率

服装行业生产部生产跟单员关键业绩考核指标KPI

生产跟单员KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的生产进度计划完成率季度95%交货期按时完成计划的比率，50%100 A>=95%90 90%<=A<95

KPI指标库(最全的)+按职能

序号指标指标定义功能考核依据1万元工资销售收入比例财政年度内的全部销售收入与当期全部工资成本的万元数的比值。检测万元工资的投入产出效率，鼓励公司提高员工整体素质和能力2产品毛利率产品毛利/产品销售收入

商贸部部KPI考核指标说明表

商贸部KPI考核指标说明表被考核人部门商贸部岗位经理序号指标权重考核指标释义数据源考核人1酒店GOP值5%计财部直接上级2酒店GOP率5%计财部直接上级3部门GOP值25%计财部直接上级4部门GOP率

中华商务KPI指标值收集表厂务部印前平制

KPI指标值收集表制作序列：印前平制—6月指标编号关键绩效指标（KPI）计算公式指标权重%上年基数必须达成值期望达成值指标分数实际完成值计分方式实际完成情况备注说明1产量达标率实际产量/目标产量20%

KPI绩效指标-体育用品行业质检主管绩效考核指标KPI 精品

质检主管KPI KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的一般质量投诉率半年大货：年销售额5‰以内见KPI说明表15%设诉率<5%。得100分5‰<设诉率<6‰。得80分6‰<设诉率

KPI绩效指标-某体育用品公司开发中心经理KPI组成表 精品

开发中心经理KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的产品款式数量半年>=140款产品数量完成以第二次选样会样品上会数量为准40%指标达到140款，为100分指标每减少1