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EMBA长虹战略管理案例分析答案
根据长虹战略分析的案例回答以下问题:(每题10分)1、战略的层次有哪些?概述长虹战略管理的框架?(1)企业战略的层次:公司战略、经营战略、职能战略。1、公司战略:是企业总体的、最高层次的战略。侧重点在
四川长虹的战略之痛
案例1 四川长虹的战略之痛案例2 迈向3G的中国联通案例3 信联股份该下什么棋案例4 水仙电器为何第一个凋谢案例5 幸福实业为何盛极而衰案例6 乐凯胶片面对数码的挑战案例7 南风化工的多
应收账款四川长虹企业案例分析课件
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四川长虹电器股份公司的财务报表分析
西南财经大学天府学院2012 届本科毕业论文(设计)论文题目:四川长虹电器股份公司的财务报表分析学生姓名: 温 敬 所在学院: 西南财经大学
柘城县长虹养殖场介绍企业发展分析报告
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四川长虹电器股份有限公司财务分析报告
四川长虹电器股份有限公司财务分析报告 (一)公司简介 公司法定中文名称:四川长虹电器股份有限公司 公司法定英文名称:SICHUANCHANGHONGELECTRICCO.
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战略管理-企业战略长虹和海尔的国际化道路比较 精品
★★★文档资源★★★ 内容摘要:随着加入WTO和经济全球化的加深,中国许多企业纷纷走出去。文章先介绍海尔和长虹各自的国际化道路差别所在,再对其原因进行分析。 关键词:目标市场 国际化道路 品牌
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四川长虹电器股份有限公司战略采购管理研究
四川长虹电器股份有限公司战略采购管理研究 分类号密级UDC学位论文 四川长虹电器股份有限公司战略采购管理研究 (题名和副题名) 肖 潇 (作者姓名)指导
精选长虹战略转型
长虹二次转型:学习IBM好榜样 HYPERLINK "http://www.qianlong.com/" \o "千龙网" http://www.qianlong.com/2009-09-27 08: