部门员工绩效面谈记录表

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绩效面谈记录表（示例-模拟数据）被考核者金龙海部门技术质量部岗位技术质量部部长直接上级章红光部门技术质量部岗位总工程师面谈日期2016年9月20日面谈所用时间（分钟）35分钟 面谈地点技术质

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绩效面谈记录表部门： 考核区间: 年第 季度 面谈时间： 年 月 日受评人姓名:科室或拉别：岗位：一、受评人回答面谈人的问题:1、你在工作中表现出的

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绩效面谈记录表（v1.0） 填表日期：2012年 2 月 7 日填写说明： 面谈人与被面

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绩效面谈记录表面谈参与人员信息记录者时间面谈内容信息记录1．上一阶段工作中，取得的成功有哪些2．工作中需要改进的地方3．对此次考核有什么意见4．你认为本部门员工谁的工作表现比较好5．下一步的工作计划

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精品文档-员工绩效面谈记录表

员工绩效面谈记录表说明： 绩效面谈是现代绩效管理工作中非常重要的环节。通过绩效面谈实现上级主管和下属之间对于工作情况的沟通和确认。找出工作中的优势及不足，并制定相应的改进方案。就某一项完整的工作而言，

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