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如何降低采购的各项成本？采购管理的绩效考核目标有哪些？我方的要求过多或过高会怎样？怎样分析供应商给我们的报价? 企业招投标与政府招投标有何区别?如何提高采购谈判的实效性? 如何控制原材料的库存?◆课程

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降低采购成本及供应商谈判技巧时间地点：2012年8月25-26日深圳 8月31日9月1日北京11月03-04日__ 12月01-02日广州 12月15-16日深圳课程费用: 3200（包括资

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降低采购成本及供应商谈判技巧时间地点：2012年 02月18-19深圳 03月17-18广州 03月2-3__ 06月30-7月1佛山参加对象：高层管理者、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经

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降低采购成本及供应商谈判技巧海归派实战讲师张仲豪主讲【时间地点】 2015年11月09-10日 __ | 2015年11月14-15日 深圳 2015年12月05-06日 广州 | 2016年1月06

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降低采购成本及供应商谈判技巧主讲师--张仲豪【时间地点】 2012年11月03-04日 上海2012年12月01-02日 广州 | 2012年12月15-16日 深圳【参加对象】 高层管理者、采购部

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采购流程优化及供应商评估与管理会务组织：一六八培训网 时间地点：2016年05月23-24日上海 06月04-05日广州 07月09-10日深圳2016年10月21-22日上海 10月29-30

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课程背景开源节流是经营企业两大法宝，采购就成为当今企业获取利润的第二源泉。企业产品开发、保证质量、生产效率、成本控制等都离不开供应商的支持，现代企业竞争已是整个供应链的竞争！供应商管理水平决定了企业的

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采购流程优化及供应商评估与管理海归派实战讲师张仲豪主讲【时间地点】 2013年9月27-28日 北京 | 2013年10月12-13日 广州2013年12月17-18日 深圳 | 2013年12月1

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