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隧道供热隧道项目部 架子队施工进度与技术管理考核办法
太古供热隧道供热隧道项目部架子队施工进度与技术管理考核办法为加强现场施工进度和技术管理,强化现场施工组织,规范现场技术管理行为,兑现节点工期,落实产值任务,经研究决定,对架子队的施工进度和技术管理情况
隧道架子队施工技术管理办法
隧道架子队施工技术管理办法第一章 总则为规范隧道架子队施工作业,加强隧道架子队的施工技术管理,确保隧道施工的工程质量和工程安全,实现建设“精品工程、安全工程、速度和效益并举”的目标。遵照标准化管理要求
某针对隧道架子队的施工技术管理制度
针对隧道架子队施工技术管理办法第一章 总则为规范隧道架子队施工作业,加强隧道架子队的施工技术管理,确保隧道施工的工程质量和工程安全,实现建设“精品工程、安全工程、速度和效益并举”的目标。遵照标准化管理
架子队绩效考核管理办法
架子队绩效考核管理办法(试行)第一章总则1、目的(1)为公正、公平、科学地评价架子队工作绩效,完善 激励与约束机制,充分调动架子队员工的工作积极性,合理 配置人力资源,有效促进工作绩效改进。(2)通过
隧道架子队管理办法
隧道架子队管理办法及制度总编:张日忠审核:陈乃华项部2009年11月隧道作业队管理办法及制度汇编多奖,贡献小的少奖,无贡献的不奖的原则实施。第三十五条处罚凡发生工程质量事故,一律实施处罚:1、一般工程
架子队管理办法
目 录 TOC \o "1-3" \h \z \u HYPERLINK \l "_Toc267947603" 第一章 总 则 PAGEREF _Toc267947603 \h 2 HYPERLI
架子队考核办法123
架子队考核办法123架子队承包方案及考核办法一、总则为贯彻执行铁道部、建总、集团公司、公司及指挥部“关于架子队建设”的文件精神要求,充分调动架子队人员的积极性及主观能动性,最大限度的发挥项目部人力、财
[建筑]浅谈龙凤隧道架子队管理经验
浅谈龙凤__架子队管理经验三建公司 一、工程概况龙凤__全长5214米,属双线长大高风险铁路__,总工期27个月,是中铁十局兰渝14标的重点控制性工程。我项目积极按照架子队管理模式,制定配套制度,
《架子队管理方案》
《架子队管理方案》架子队管理方案1.架子队组建原则架子队按照\管理有效,监控有力,运作高效\的原则组建,设置专职队长、技术负责人,配置技术、质量、安全、试验、材料、领工员、工班长等架子队主要组成人员。
铁路架子队管理办法
前 言为了适应大规模铁路建设需要,确保铁路建设工程质量和施工安全,充分调动社会资源参与铁路建设,按照《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》(铁建设[2008]51号)及公司有关要求,结合项目部管理
某公司劳务架子队管理办法,架子队组建及考核评价办法
某公司劳务架子队管理办法,架子 队组建及考核评价办法第一章总则第一条为确保XX铁路XX有限责任公司(以下简称“公司")管 辖铁路建设工程的工程质量和施工安全,合理有序地使用外部劳务,优 质、安全、高效
内部架子队管理办法
内部架子队管理办法第 一 章 管 理 模 式第 一 条 架 子 队 的 规 模 按 照 “ 精 干 、 高 效 、 规 模 适 度 ,满 足 现 场 作 业 需 要 ”的 原 则 , 依 据 工 程