腾讯文库搜索-零库存管理法
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供应链中的零库存管理 摘 要:库存可以降低缺货频率,改善客户服务,作为供需缓冲器,但是库存又会给企业带来一定的成本,所以,怎样使库存最低又不影响生产,实现零库存,是所有企业一直追求的目标,本文首
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海尔是如何实现零库存管理
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医用耗材零库存管理
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公司备件零库存管理办法1目的与适用范围为规范化、程序化快速推进备件零库存管理,有效缩短备件请购周期,提高备件计划精度,降低备件采购价格,避免过度维修及节约设备维修费用,有效降低公司备件库存及备件资金占
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JIT的零库存管理思想
格式为 Word 版,下载可任意编辑JIT 的零库存管理思想法是面向单个零件,对各项物料独立地进行订货,因而在生产装配时不可避免地就会出现物料数量不匹配的状况。传统库存管理模型是假定对物料的需当今市场