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第八章质量成本管理
- 引例:钢材事件 - 20世纪80年代,ABC公司进口一批特种钢材,已按合同支付了30%的预付款,300多万美元。但是,在货物到岸验收时发现超差了0.1
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- 本章主要介绍质量成本的概念和构成、质量成本管理的组织与职责、质量成本的归集问题,探讨了质量成本的核算和质量损失成本分析的方法,给出了企业质量成本管理手册和程序文件框架建议。重点掌握质量成本的概念和
质量成本管理
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合资公司质量成本管理制度
合资公司质量成本管理制度一、引言本文旨在描述合资公司质量成本管理制度,以确保公司产品和服务的质量达到标准,并降低生产过程中的成本。质量成本管理是一种全面的管理方法,包括了质量控制、质量成本计划、质量成
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- - - 《质量成本管理》PPT课件 - 质量成本管理是确保产品或服务质量的有效方法。本课程将介绍质量成本的概念、分类、及其管理
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33质量成本
过 程 分 析 工 作 表 ( 乌 龟 图 ) 1 目的明确质量成本管理的基本原则和实施质量成本预测、计划、核算、分析、控制、考核和报告等环节的方法、内容和程序。2 范围适用
质量成本管理办法(2)
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