腾讯文库搜索-项目管理与CMMI概述课件
度量规格说明书CMMI项目管理模板
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CMMI项目管理开发过程(PPT36页)
- CMMI 体系知识培训 - 议程: - CMMI与项目目管理对对应关系系过程体系系各阶段段流程过程体系系文档组组成项目实例例
CMMI-项目管理-SAM-外包合同
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CMMI5系列培训:01 项目经理访谈培训(一)-量化项目管理
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CMMI-项目管理-SAM-采购验收单模版
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十三 组织过程聚焦13.1目标 掌握并维护本组织的过程和过程财富,以及识别、策划和实施本组织的过程改进活动13.2范围 组织过程聚焦主要包括8大部分:制订组织过程聚焦计划、确定组织的过程需要、评估组织
CMMI-项目管理-PMC-项目跟踪与监控方针-V10
项目监督和控制方针前 言项目监督和控制(PMC)的目的是建立对实际进展的适当的可视性,使管理者能够在软件项目执行明显偏离软件计划时采取有效措施。项目监督和控制包括对照文档化的估计、承诺、和计划来
基于CMMI的量化项目管理流程、WBS、估算
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基于CMMI的敏捷开发方法研究-项目管理专业论文
上海交通大学学位论文原创性声明本人郑 重声 明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下, 独立进行研究 工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本 论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的
项目管理-13第三篇第13章6学时项目执行控制过程及CMMI对应实 精品
- * - 软件开发项目管理与CMM 第三篇第十二章 项目执行控制过程 - * - 承上
《CMMI培训资料三》课件
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